谈谈如何构建技术部门的知识库
谈谈如何构建技术部门的知识库
【作者】反骨仔 【原文】http://www.cnblogs.com/liqingwen/p/5971863.html
随着员工的退休和离职，他们手头上很多的工作资料就跟着丢失了，虽然有的员工在离开之前会 share 一些曾经的工作文档以及工作经验，但那只是凤毛麟角，绝大部分的工作资料都没办法保留下来。
目录
知识库？
知识库就是知识集群，针对某一（或某些）领域问题求解的需要，将碎片化的知识点组织成的互相联系的知识片集合。
图
先说说构建自己的知识库？
那么，如何构建自己的知识库呢？
我们会：利用第三方工具（如：evernote、为知笔记）来梳理我们的知识点。
我们会：利用第三方工具（如：Xmind）来构建知识体系。
我们会：利用第三方工具（如：Keepass）来管理我们的密码。
我们会：利用第三方工具（如：GitHub）来托管我们的代码。
我们会：在这里利用博客园发软文。
... ...
其实，我们一直在以这样的方式构建属于自己的知识库。
数据有数据库，知识有知识库。那么如何打造自己部门，抑或是公司的技术知识库呢？
某些方式
OA 系统：虽然实现了办公室自动化代替了很多手工的工作，也有它的知识库，但是知识库管理起来还是需要请专业人士去操作，资源共享难度比较大，信息采集又不完全，大量对企业有用的信息被闲置在角落，使企业信息失去其完整性。
SharePoint：
（1）兼容性不够，过分依赖微软运行环境；
（2）性能瓶颈：计算机需要很多RAM，运行又慢；
（3）权限管理：难以控制页面字段和视图的部分权限，因此有些需求不经过二次开发根本就处理不了
（4）very 多需求需要二次开发才能实现；
（5）工作流：复杂流程很难搞定，不满足中国国情 ...
... ...
当然，不喜欢一样东西的时候，我们，会殚精竭虑，费尽心机，更甚者可能会不择手段，以至走向极端地找一千万个借口说服自己；然而，喜欢一样东西的时候，只需找一个理由来安慰自己。
采用 GitHub 打造知识库
1.方便+：只需记住一个账号，OA、钉钉、QQ ... ... 我真的记不住啊；
2.成本-：不需要学习使用新的一堆杂七杂八的东西，降低学习成本；不需要购买 xx 系统，帮公司省钱（弦外音：这年头哪个傻 X 会帮公司省钱 ...）；
3.历史记录+：当你用 Word 保存一个又一个版本的时候，你还记得，上次改动的位置吗？“回滚”到历史记录，意味着，删掉的文件也可以找回；
4.团队协作+：多人同时修改同一个文件也可以；
5.安全+：内网搭建，不需经过外网（如钉钉）传输；
... ...
图 - 示例
以嵌入多层架构的方式打造知识库
图 - 多层架构
假如把分层的理念简单的划分为：界面显示层、业务逻辑层和数据访问层。我们可以在此基础上增加额外的一层：文档存放层，这一层和代码（其它现有层）并没有硬性关系，有的只是藕断丝连。
在这一层中，我们可以把与这个软件（系统）相关的需求文档，上线的脚本等资料，按照日期、版本号的方式进行分类。
只有这样：在召开需求研讨会的时候，才能够立即定位最新的需求文档；同时，也只有这样，才不会在每次上线时都向组员，收集咨询：你有这期要上线的脚本要给我吗？
进行需求讨论会的时候，谁会记得最新的需求文档摆在哪？
到家的时候，你却发短信问我：你是不是还有今天上线的脚本没给我？
... ...
说了这么久，GitHub 到底是什么东西？
图 简介
看图，还是不懂？我只能简单的告诉你：Github 是目前全球最大的男性同性交友平台。
问题1：求职时候发现有些公司要附Github帐号？
该公司的员工应该有强烈的同性交友倾向, 并且希望能够记录下每一个面试的同性开发人员的交友账号, 作为公司福利在公司内传阅。
问题2：自己竟然没听说过？
同性交友圈的暗号很多, 很难一开始就介入, 但是只要有志气, 有心一定能够在网络中的蛛丝马迹中找到, 并发掘出身边的同性工作者。
问题3.：怎样用好Github，他可以帮我做什么？
和普通朋友圈一样, 你需要不断的提交自己的日常, 普通朋友圈一般提供自己的心情短语, 自拍生活照.。Github 上, 同性之间的交流通过暗号, 暗语. 所以提交自己的生活日常时, 请进行对应的暗语处理. 他可以帮助你找到志同道合的同志。
该章节的引用链接：https://www.zhihu.com/question/28976652/answer/42771650
感谢作者：Johnny Wu
备注
不好意思，我开始以为是 github，看到评论时咨询了一下同事是 gitlab，请原谅我的无知 ！
正所谓俗话说得好：知之为知之，不知为不知，是知也。
