师傅带徒弟 但是不能 教会徒弟饿死师傅！

 

　　有两句古话：师傅带徒弟、教会徒弟饿死师傅。

　　这两句是不是有点矛盾呢？

 

　　先来看看师傅带徒弟。这个在以前是比较常见的。在工厂车间里，刚分配来的学生，一般都会找一个成手，手把手的来教他。简单的岗位呢，带一段时间就能够带出来了。技术含量高的就需要做师傅的多费费心了。

 

　　现在这种形式，基本被岗前培训所取代了，某鸟就有这种意思。毕业后先到那里训一训，然后到公司里，就比较好办了。当然在某些行业里还是需要师傅带徒弟的，比如银行业、播音主持等。

 

　　我觉得这种形式挺好的，老人一般都会有自己拿手的本领，可以通过带徒弟的方式传递下去。在传授技艺的过程中，师徒也容易建立深厚的感情。

 

　　再来说一下“教会徒弟饿死师傅”。

 

　　带会了徒弟之后，自己能做，徒弟也能做。那么老板是不是会想：徒弟能做了，而且给的钱也少，还有体力加班还任劳任怨的，那么是不是可以……。

 

　　把徒弟带会了，徒弟可以自己去做项目了，但是项目做好了之后，会给做师傅的分钱吗？

 

　　大家在带人的时候是不是会有这种担心呢？所以总是要留点压箱底的，不能全都抖落出去。当初老猫教老虎本领的时候，就是留了一手上树的本事没教，最后还是这个保住了老猫的小命。

 

　　那么这两句是不是很矛盾？所以带徒弟了也就是带徒弟了，根本就不会主动热心。不过话又说回来了，在现在这个环境下，真的主动热心了，不会感谢，而是会怀疑：是不是另有企图？

 

　　我想，能不能建立一套规则，在这个规则下，可以保护做师傅的利益，让做师傅的可以放心的去带徒弟，可以把自己的压箱底的绝活都传授出去！而且做徒弟的学会之后，也会毫无保留的传授给自己的徒弟。这样一拨一拨的传递下去，而且可以不断补充完善。这样不是很好？

 

　　还是那个做项目的例子，一开始徒弟没有自己做项目的能力，跟着师傅做了一个项目之后，成手了。然后可以自己做项目了，项目做好了之后，当初的师傅是不是也有一份功劳在里面呢？项目的收益是不是也应该有师傅的一份？

 

　　如果一个人，带出来了几个有能力的徒弟，那么是不是可以用徒弟们做项目的钱（师傅应得的那一份）来养老呢？这样教会了徒弟，做师傅的也不会饿死。是不是很好呢？而且徒弟可以继续带徒弟。

 

　　当然现在还是纯粹的幻想中……