Microsoft Office PerformancePoint Server 2007 的十大优点
利用 Microsoft Performance Management，公司可以监控、分析业务状况、制定相关计划，并且在整个企业内开展协调统一工作、推行责任机制，洞察各种活动情况。
Office PerformancePoint Server 2007 Server 的用途：
- 企业高层主管可在企业内部、自上而下推行责任机制并开展协调统一工作。
- 信息工作者能够利用集成的协作式解决方案监控、分析并规划绩效管理活动。
- IT 管理员可帮助公司将商业智能与公司绩效管理相结合，以更好地推广应用并遵守相关要求。
有了 Office PerformancePoint Server 2007，所有用户都能更加清楚地了解到计划与现实之间的差距、迅速地分析根本原因，并根据需要轻松地重新调整计划。
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实现了绩效管理的全面集成，融所有功能于一身。 Office PerformancePoint Server 2007 集监控、分析和规划等各种功能于一身，堪称一款综合的绩效管理应用程序。Office PerformancePoint Server 2007 旨在提升各部门以及所有各级组织的运营和财务绩效。利用 Office PerformancePoint Server 2007，用户能够在同一应用程序中监控进展情况、分析造成差异原因并制定业务规划。 |
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针对所有的企业用户实施绩效管理。 Office PerformancePoint Server 2007 旨在让所有企业用户都能够通过熟悉且使用简便的 Microsoft Office System 连成一体，其中包括 Microsoft Office Excel、Office Outlook 和 Office SharePoint。此外，在利用 Microsoft SQL Server Business Intelligence 平台的可伸缩性和高性能的同时，企业还能够以经济合理的方式向广大员工提供适当的信息，以便他们能够更快更好地做出更切合实际的决策。 |
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可供所有企业运营部门使用的监控、分析和规划功能。 利用 Office PerformancePoint Server 2007，所有员工（包括高层主管、经理、一线员工）都能根据企业整体战略衡量自己的绩效。所有员工都能利用直观的计分卡和仪表盘以及熟悉且使用简便的 Microsoft Office 环境向每个桌面提供的各项指标、关键绩效指标 (KPI) 和报表，根据个人和部门目标衡量自己的绩效。 |
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具备高级的分析和可视化功能。 分析是绩效管理周期的一大核心流程；如果企业用户进行的分析能够帮助他们更好地贯彻企业目标，组织就能够更好发挥指导作用。有了 Office PerformancePoint Server 2007 Analytics，客户就能够在监控、分析和规划活动中共享单一数据模型，尽享各种好处。Office PerformancePoint Server 2007 Analytics 可为信息工作者提供指导信息，以使他们能够有条理地实施监控，快速进行分析，迅速理解复杂的信息。所有用户都能够轻而易举地看清趋势、寻找机会，更好地制定自己的业务规划。 |
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协调统一公司规划。 Office PerformancePoint Server 2007 具有强劲可靠的规划、预算和预测功能。集中管理行政事务使预算分析人员能够建立包含业务规则、假设、计算以及其他业务驱动因素的模型，这些驱动因素便构成了企业各级部门制定计划和预算的框架。这些模型还可用来发放基于 Microsoft Office Excel 的预算表，以供部门经理输入数据时使用。这些模型可确保统一使用反映企业整体目标的业务规则和设想。 |
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缩短周期并扩大参与范围。 Office PerformancePoint Server 2007 提供了功能强大的工作流和协作功能，可缩短规划、预算和预测的周期。借助 Office PerformancePoint Server 2007，企业用户能够配置各种规则，以管理任务分配、预算制定管理、提交状态监控和审批等流程。利用 Office PerformancePoint Server 2007，用户可更加简单地将提交的多份预算合并成一份公司汇总资料，从而缩短绩效管理周期。由于可紧密集成 Microsoft Office，Office PerformancePoint Server 2007 还能帮助企业扩大员工参与计划、预算和预测的范围。 |
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从单一模型扩展到企业级别的多个模型。 Office PerformancePoint Server 2007 采用模型驱动的方式，可帮助用户创建有关计分卡、分析和计划的企业模型。这些模型最具灵活性，可根据特殊的部门绩效管理要求加以改动。分层的模型结构能够结合特殊的部门业务模型，这些业务模型与上级和下级企业结构中的、各部门的、甚至是公司级别的业务模型保持一致，以便统一显示组织的总体绩效。 |
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纵观全局，了解整个企业的综合信息。 Office PerformancePoint Server 2007 可提供跨企业职能部门的综合业务绩效信息，例如财务、运营、销售和人力资源部门。Office PerformancePoint Server 2007 利用 Microsoft SQL Server 2005 Business Intelligence 平台集成来自不同企业系统和企业职能部门的信息，可帮助所有用户在更具战略意义的层面上、以更具前瞻性的眼光审视企业业务。Office PerformancePoint Server 2007 的模型到模型功能可帮助客户了解同一公司内各种业务模型之间的关系，以便企业能够更加灵活地开展业务。 |
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增进 IT 与业务部门的合作关系。 Office PerformancePoint Server 2007 Business Modeler 是一个独特的设计和建模组件，可增进 IT 人员与业务分析人员间的合作关系。IT 人员为至关重要的企业应用程序提供基础结构和安全保护，与此同时，Office PerformancePoint Server 2007 Business Modeler 使业务分析员能够利用他们业务知识以及对企业的了解来管理角色、工作流、业务规则和信息。Office PerformancePoint Server 2007 还具有人性化的设计环境和向导，业务人员可利用它们来建立自己的业务定义、运行查询、创建个性化计分卡，这些都无需 IT 支持人员提供帮助。 |
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构建于 Microsoft SQL Server 2005 Business Intelligence 平台之上。 Office PerformancePoint Server 2007 利用了 SQL Server 2005 Business Intelligence 平台的企业级可靠性、高性能和可伸缩性。SQL Server 2005 可提供综合的数据集成和转换 (Integration Services)、分析查询、计算和数据挖掘 (Analysis Services)、以及报表 (Reporting Services) 功能。利用这些功能，企业各级组织的人员都能将不同的企业数据转换成可共享的信息，利用这些信息制定决策并采取行动，以提高企业业绩。
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