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微软解决方案框架(MSF)学习笔记(二)~MSF团队模型

 

微软解决方案框架(MSF)学习笔记()~MSF团队模型

一、学习目标:

1、 为什么要创建MSF团队模型

2、 MSF团队模型的结构

3、 六条MSF基本原则

二、成功项目的目标:

1、常见问题:延期、超支;与需求不符;BUG不断;不稳定;操作困难(易用性不好);;;对于每一个目标指定一个目标负责人

三、MSF团队模型:

    

四、项目其他参与者-外部干系人:发起并批准项目及其结果的人。包括:客户:从中获取业务价值的人;最终用户:直接使用解决方案的人或系统;运营人员:交付解决方案后,对其进行日常运行的IT组织。

五、应用与团队模型的MSF基本法则:

1、 拥有共同的愿景。

2、 关注业务额价值。

3、 灵活敏捷、主动应变。

4、 向团队人员授权(即:制定领导)

5、 鼓励开放式沟通

6、 职责清晰、责任共享

六、重要概念和经实践检验的经验

1、 重要概念:角色平等的团队;客户中心理念;产品理念;零缺陷理念;主动学习意识。

2、 经实践检验争取的经验:将团队分为专注各领域的小团队,让团队在同一地点工作,所有团队成员都参与解决方案设计。

 

 

 

posted @ 2008-11-13 00:18  一滴海水  阅读(1067)  评论(0编辑  收藏  举报