华章11月新书书讯：深入理解计算机系统(原书第2版)、ASP.NET 4权威指南、源码中国--全球IT外包新原点

深入理解计算机系统(原书第2版)

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ASP.NET 4权威指南(国内首本ASP.NET 4著作，基于C# 4.0和Visual Studio 2010)

Maven实战(国内首本Maven著作，基于Maven 3.0)

你是否早已厌倦了日复一日的手工构建工作？你是否对各个项目风格迥异的构建系统感到恐惧？Maven——这一Java社区事实标准的项目管理工具，能帮你 从琐碎的手工劳动中解脱出来，帮你规范整个组织的构建系统。不仅如此，它还有依赖管理、自动生成项目站点等超酷的特性，已经有无数的开源项目使用它来构建 项目并促进团队交流，每天都有数以万计的开发者在访问中央仓库以获取他们需要的依赖。
本书内容全面而系统，Maven的原理、使用方法和高级应用尽含其中；注重实战是本书的另一个特点，不仅在各个知识点都辅有大量的小案例，而且还有一个综合性的案例贯穿全书。如果你想使用Maven，或正在使用Maven，本书将给你绝佳的指导。
本书讨论专区：http://www.juvenxu.com/mvn-in-action/ 

数据之美(39位业内最佳数据实践者智慧结晶,解密优雅数据解决方案背后的故事)

探索数据的范围可以多么广泛，其工作可以多么美丽！通过这部个人故事集合，在这个领域的39个最佳数据实践者阐释了他们如何为各种项目开发简单优雅的解决方案，包括从火星着陆探测器到Radiohead视频的制作……在本书中，你将：

• 探索海量在线数据集时面临的内在机遇和挑战
• 学习如何使用地图和数据“混搭”方式对都市犯罪趋势进行可视化
• 发现“众包”和透明如何改进药物研究现状
• 理解当新的数据和之前存在的数据交叠时如何向用户发送警告
• 学习处理DNA数据的大规模基础设施

源码中国--全球IT外包新原点(中国软件外包行业破冰之作)

本书通过作者对全球形势和外包行业的渊博知识、详尽记录、严密组织和精确分析，从最大的发包方所在国的视角，全面系统地阐明了为什么中国将会成为下一个全 球最大的外包口岸。本书的初衷是向外国人表明中国存在的巨大机会，鼓励更多有潜力的发包企业将业务外包到中国。通过阅读本书，读者可以切换为另一种视角， 从企业和国家的角度了解整个外包行业的发展情况，以及中国在这个行业中的定位和未来。这其中包括中国的优势是和劣势，最重要的是企业应该如何改进，才能够更好地为自己的客户带来价值以及为企业创造更多的机会。

本书是每一位中国的外包从业人员——无论是决策层、高层管理人员、项目经理，还是作为执行具体业务的工程师都值得一读的好书。

 

HTML 5用户指南(系统、全面介绍HTML 5规范的核心内容)

本书共分为10章，系统全面地介绍了HTML 5规范的核心内容，以及这些内容在当前浏览器中的支持情况，并告知开发者如何在当前的环境下应用这些功能，开发出漂亮的Web应用。本书短小精悍，但是信息量巨大；本书注重实践，其中的示例代码都具有很强的启发性和可操作性。对于初学者，本书是了解HTML 5的很好的入门材料；而对于想要了解HTML 5知识和应用的有经验的Web开发者，阅读本书更是轻车熟路，能进一步加深对Web开发和HTML 5的理解。

 

 

 

.NET高级调试(《Windows高级调试》作者Mario Hewardt的最新力作)

这是一本介绍如何通过非托管调试器（包括WinDBG、NTSD和CDB等）来调试.NET应用程序的书籍。本书内容主要包括：调试工具简介、CLR基 础、基本调试任务、程序集加载器、托管堆与垃圾收集、同步、互用性以及一些高级主题，如事后调试、一些功能强大的调试工具和.NET 4.0中的新功能等。
本书内容翔实、条理清晰，适合软件开发人员、软件测试人员、质量保证人员和产品技术支持人员等参考。

 

 

 

 

软件工程之全程建模实现

本书采用UML建模实现了软件工程的主要过程：需求、分析、设计、代码导出、设计模型维护等。本书采用了大量国内实际工程软件过程中的截图，通过图形和示例来描述工程实际中的问题和过程。这在国内原创的软件工程类书籍中是很少见的。本书对软件工程领域进行了重新划分，其中涉及软件工程方法、软件工程过程，以及软件工程理论的发展和现状，还包括全新的软件组织方法论：交换编程、可度量绩效管理模型、实用知识库体系构建，同时对软件开发中心态对抗问题进行了初步研究。
本书适合于对UML基础知识有一定了解的、同时参加过一些实际工程项目开发的人员阅读，也适合对全程建模过程实现和人性化软件开发感兴趣的读者参考。 

协作战略

本书重新定义了企业创建战略并且赢取全新市场的方式。在与Apple，Adobe，HP和其他众多的公司共事多年后，本书作者发现：创建成功战略最好的方法是将所有不同水平的雇员揽于麾下，共同来制订那个他们不仅会坚信而且会全力以付以实施的战略。
在本书中，Nilofer充分展示了当今的公司董事、高级管理人员以及经理如何将传统的、自顶向下地执行战略计划和执行的分析方法转变为已经被证明是明显拥有更高效率的协作型“战略”。

• 通过压缩董事层的执行者与雇员之间的“空气三明治”来改善性能和产出。
• 认识到战略和执行之间的复杂关联性。
• 了解成功的战略是如何在有效的观念选择中创建的——一大堆好的想法并不一定就能促成好的战略。
• 使用实践模式以及已有技法来创建公司战略并将它与目标执行相关联。