团队作业6——展示博客（Alpha版本）

展示博客

1.团队成员的简介和个人博客地址，团队的源码仓库地址。

代码git链接： https://git.coding.net/NianQiFeng/szys.git

201421123031 余洋博客：http://www.cnblogs.com/yuyang1003/

201421123043 邱文鑫博客：http://www.cnblogs.com/qwx-hh/　

201421123044 潘志坚博客：http://www.cnblogs.com/Ajian044/

201421123045 念其锋博客：http://www.cnblogs.com/NianQiFeng/

201421123047 林青博客：http://www.cnblogs.com/lqwe/

201421123052 黄子敬博客：http://www.cnblogs.com/jinggeer/

2.我们要做软件工程，那就要有一点工程的样子：

     1.团队项目的目标，预期的典型用户，预期的功能描述，预期的用户数量在哪里？

          团队项目的目标:开发一个能够自动生成四则运算题目的手机APP，使使用者能够通过练习提示计算能力。

          预期的典型用户:小学生，家长，老师。

          预期的功能描述:预期功能有：用户登入功能、自定义生成题目数功能、计时功能、判断对错功能、错题复习功能、计算正确率功能

          预期的用户数量:1000人

     2.团队的产品如何满足了用户的需求？

         开发一个能够在Android手机端运行的APP，使用户能够随时随地的进行练习，提高计算能力。

     3.团队在Alpha阶段已完成了哪些目标？

         已完成功能：自定义生成题目数功能、计时功能、判断对错功能、错题复习功能、计算正确率功能。

         未完成功能：用户登入功能。

     4.团队的成员如何分工协作的？有什么经验教训？

功能	主要负责人
自定义生成题目数功能	潘志坚
计时功能	余洋
判断对错功能	黄子敬
错题复习功能	邱文鑫
计算正确率功能	念其锋
用户登入功能	邱文鑫
界面设计	林青

 

           经验教训：在刚开始由于队员间不熟悉，分配的任务由于难度不一，队员的完成进度不一样，经过一段时间磨合后才逐渐适应。

       5.团队是如何进行项目管理的？

            由队员自己负责自己任务模块的测试与改进，因为自己对自己的模块比较熟悉，更加容易改进。当完成项目后，我们会聚在一起开一次讨论会议，测试我们的APP，讨论需要改进的地方。

       6.团队如何平衡 时间/质量/资源 争取如期完成任务的？

            a.我们会给每个人分配自己需要完成的任务，规定完成的时间，而且每天会聚在一起开一次会议，说明自己的进度以及遇到的困难，如果认为比较难我们会推后，先完成比较简单的功能，然后我们再一起讨论解决方法。

            b.我们也建了一个讨论组，以方便我们随时进行讨论。

3.团队项目的实际进展（拷贝那些 scrum 过程中的燃尽图即可），发布的功能（拷贝发布文档）。说明在项目管理中，scrum的燃尽图是如何真实反映项目的状态的？或者燃尽图美化了状态？

燃尽图：

功能演示：

 登录界面：

 

出题功能：

检查复习功能：

 

scrum的燃尽图是如何真实反映项目的状态的：

燃尽图通过添加功能卡片的方式来生成，把每天完成的功能卡片添加进去就会更新进度，通过总卡片数、已完成卡片数、以及剩余卡片数来确定自己自己项目的完成状态。

 

4.在Beta阶段需要改进哪些方面？请给出下一阶段的展望。

完成用户登录功能。

修复bug。

美化界面。

出题能够分页显示。

下一阶段的展望：完善我们的ＡＰＰ，使它更加美观，简洁，满足更多用户的需求。