SVG + Javascript + ASP.NET + WebService开发楼宇管理系统 - 杂记3(完)

 

接上一篇SVG + Javascript + ASP.NET + WebService开发楼宇管理系统 - 杂记2

    第二天他来了之后便问我要进度报告书，我说我不知道怎么写。请你给我一个Template或者给我一个例子让我照着写。B反问我我什么不会写，我答道现在做的项目连个总体的Schedule都没有，现在进行到哪个阶段了我都不知道，你让我怎么写。B听了之后没有响，过一会儿之后他又说上次发给过你一个“本周课题”的邮件，这就是你的Schedule。不要搞错哦！这是课题一览哪里是Schedule啊，算了我也不想和他搞了毕竟在别人公司里上班^注1，我就说这样吧就已这个为目标来制定我个人的进度报告书，他说可以。由于里面有一项是做空壳子(相当于Demo，能够动起来的画面)，我就和他说这个东西我不会做Schedule不知道该怎么写，不知道如何向你报告。

    他听了之后以为我是在和他过不去，他说你有没有看过设计书，我说当然看过，随后他把设计书翻到目录页说就按照这个目录页来报告，我说好我就以这个为项目来报告。接着我打开Excel开始将目录填入Excel中，随后我就问他具体要报告哪些情况，他说画面名称，进度情况，问题点。我听后说道就这些吗？B回答到就这些，我说你稍等一下我填完之后马上给你发邮件。

    过了一会儿B看了我发过去的进度报告之后，感到很不满意又在上面追加了很多的东西(对应方案，实际开始日，预定开始日，优先度)什么的。接着让我打开做的东西，一项一项来检查。完了之后又填了修改要点什么的，之后回信给我。

我看了他的回信之后就觉得可笑，既然你对进度报告书有那么多建议为什么不提前给我发个Template，我按照那个东西填了之后不就好了吗？何必浪费那么多时间。

 

(杂记完)
下一篇开始写构架设计的第二部分

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注1：我现在在日本的一个人才派遣公司上班，这种公司一般是将自己的员工派到别的公司去工作。工作结束(项目结束)就回到自己的公司，等待下个工作。

 

 

终于写完了，总感觉好像刚刚开始。

我自己也对上述的事情总了一个总结。

原因

1， 和PL的沟通不够，出现问题基本上先调查再报告的

2， 别人在和我描述想法的时候，我没有仔细听，自以为很行

3， 现在的项目根本就没有Schedule，容易让人感到你就是在混

 

对策

1， 学会倾听，重要的东西一定要到听懂为止。

2， 学会报告，一旦出现问题先要报告，随后根据领导的意见决定下一步的行动方案。不要自以为是先开始做调查。

3， 所有做的东西全部放到VSS或者服务器上留个证据。

4， 要学会忍，不管在什么情况下说话一定要注意分寸，用微笑和平静的心态来处理任何事情。


不知道我自己分析的是否正确，欢迎大家拍砖！！