团队作业2——需求分析&原型设计
Deadline：##
2017-4-14 22:00PM，以博客发表日期为准
评分基准:##
- 按时交 - 有分，检查的项目包括后文的三个方面
- 需求分析
- 原型设计
- 编码规范
- 晚交 - 0分
- 迟交两周以上 - 倒扣本次作业分数
- 抄袭 - 倒扣本次作业分数
需求分析：##
软件的最终目的是用来解决用户的某些问题，需求分析就是要理解要解决的问题，真正明确用户需求。请发表一篇随笔，完成初步的需求分析：
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访问软件项目的真实用户（至少10个），确保软件真正体现用户的需求，为软件最终可用奠定基础。
- 如果是原有项目，需要对旧项目的所有信息做一个调研，通过采访以前的开发者，形成采访文档，请参考《构建之法》的大马哈鱼巡回游的过程性介绍。
- 用户调研方法参考《构建之法》第8章获取用户需求——用户调研
- http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2013/02/03/2890786.html
- http://www.cnblogs.com/xinz/p/3308608.html
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参考《软件需求规格说明书》国标规范文本，撰写对应项目的软件需求规格说明书。提供《需求规格说明书》的Git链接。
a. 除形式上满足规范文本要求外，整体内容必须围绕项目实质展开，对所要开发的项目确保尽力做到清晰完整准确。
b. 使用一致的图形符号和文字描述内容。
- 分析和设计方法：http://www.cnblogs.com/xinz/p/4525232.html
- 在线作图工具ProcessOn：https://www.processon.com/
c. 所有的缩写须事先定义。
d. 需要有一个目录，word排版样式规范美观，图文并茂，通篇文档有一个统一的样式风格。
e. 将自己置于读者的立场——如果对软件项目不熟悉的人员，通过阅读这份文档，能否完全读懂软件要做什么。
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NABCD 写作，视频
请同学们把自己项目的NABCD 都写出来。a. 列成详细的条目，用具体的事实和分析说明。
b. 把这些要点都组合成为一段话 -- 当你要向别人兜售你的项目的时候， 你通常只有很短的时间 （电梯演说），能否自然而有条理地把项目说清楚？ 请用你产品中实际的元素代替 <> 中的抽象概念。
各位领导/投资人/用户/合作伙伴：我们的产品 <foo> 是为了解决 <目标用户> 的痛苦, 他们需要 <Need>，但是现有的方案并没有很好地解决这些需求，我们有独特的办法 <Approach>，它能给用户带来好处 <Benefit>，远远超过目前市场上的竞争对手 <Competitor>。 同时，我们有高效率的 <Delivery> 方法，能很快地让大部分用户知道我们的产品，并进一步传播。c. [附加题]把上面的这段话录制为视频，上传到视频网站，并把链接发到团队博客上。
- NABCD参考 （参见 http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2010/12/01/1893323.html）
- 同学们的实际作业例子：
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团队协作，加强分工，需要描述每个成员的具体分工及占整个文档任务的工作量比例。
原型设计：##
原型设计能够在表现层将设计合成一个逻辑整体，用户能和你一起看到未来交互的软件蓝图、功能和效果，获得较真实的感受，在不断讨论的基础上完善未来的设计思想。因此，原型设计能起到有效沟通的作用，漂亮，直观的原型图更是让人赏心悦目。
- 不要等到所有代码写好之后再去验证需求，请用设计工具描述用户界面和需求。
- 原型设计不仅要考虑主要功能的页面排布，同时也要考虑用户实际操作中的问题，提前为用户考虑得当并征求用户意见
- 系统是必须可运行的，可实际使用的——请抱着这样的同理心去考虑系统。
如果是设计原型，采用专门的原型设计工具，能够事半功倍，工具参考：
- 移动应用原型与线框工具-墨刀
- 原型设计界的PS -Axure RP
- 网页和移动端的设计sketch
- 一款简洁高效的原型图设计工具mockplus
- 致力于高保真原型制作工具Justinmind
- 一款免费的带有手绘涂鸦风格的原型设计软件balsamiq mockups
编码规范：##
讨论制定团队的编码规范，满足代码风格规范和代码设计规范（参考书第4章4.1-4.3内容）http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2011/11/20/2255971.html
