话说，你这样根本就不应该去“创业型”公司

吃完饭凑巧看到了这个：一封90后“程序猿”的离职信引发的血案。读完之后只有一个感觉：

这哥们儿根本就不应该去创业公司。

但我现在特后悔当初没有进一家创业型公司，所以一些心得体会，和大家分享一下。

 

之前写过毁人不倦 - 大公司小公司，又看了一下，着重分析的是大公司的情况。今天我说说小公司，或者更具体一点的：创业型公司。

我从转行做开发以来，一直都是大公司里干，而且是超级超级大的大公司，拆成了两家，两家都还是世界五百强的那种。现在说是创业（项目：一起帮，帮助你解决狄电脑操作/编程的具体问题），实际上瞎混了一年多了。听说BAT出来创业的人，自带主角光环，我估摸着我待的公司也不比BAT差多少吧？但我是一点底气都没有。

大公司，流水线螺丝钉，入职三个月后就技术上就没啥提高了。我现在这点的技术，全是业余时间自己可劲儿的捣鼓出来的。但除了技术以外，还有很多东西，靠自己是没办法学会的呀！

这就是我后悔当初没进一两个创业公司的原因。

比如推广，我现在一脑门的包，除了博客园和知乎，整了点流量过来，什么微博微信之类的全都玩不转；还有融资，怎么找风投怎么讲故事，一片空白；还有……反正不明白的海了去了。最惨的是，人家说“没吃过猪肉还没见过猪跑啊”？我特么真是连“猪跑”都没见过。/(ㄒoㄒ)/~~

 

说到这里，看你明白了没有，为什么要进创业公司？不是图那个“90后程序猿”说的什么福利、制度、企业文化，这些东西创业公司有么？99%的创业公司都是在“挣扎着活命”，能活着就阿弥陀佛了，还有空和你整这些玩意！

我不是为创业公司开脱，我只是说如果你是奔这些东西去的，别！千万别考虑创业公司，99%的几率你会失望的。而去大公司，99%的几率这些东西都已经摆在那里的。何苦来着呢？

 

那为什么要去创业公司？或者去创业公司，你应该图什么呢？

 

第一是前景，你觉得这个公司能行，或者觉得这个项目能行，或者这个老大能成……但是，这种事，可能性太小太小，基本上就是靠赌。如果不是有相当的社会阅历，或者人品向来很好，我建议还是算了。

不要不服气，反正以我这十几年的经验来看，绝大多数人对公司、对项目、对人的理解都是错的。就像辞职的这哥们儿，一发言就知道是个货真价实的“90后”，呵呵。突然觉得有点意思，我简单给大家分析分析：

 

一、关于用人，大牛该不该用同学朋友

一个创业公司，不用同学朋友，他用什么人？他能用什么人？信任啊！同学。社会上混得久了，你就知道“信任”的价值有多大了。我觉得我老牛逼了，假设我确实也老牛逼了，你开了家公司，请我当CTO，你干不干？你敢不敢？——你别给我说你敢，你敢我还不敢呢！除了这信任，还有关系，同学朋友之间出事了，多少还有交流有挽回的空间，坐下来喝喝茶，摆谈摆谈。和你呢？你不就一封辞职信交上去，拍怕屁股走人……

二、关于人岗匹配、权责分明

创业型公司，搞这一套真不合适。这玩意儿被倒腾出来，是给大公司用的，或者说就是解决大公司“大有大的难处”的。小公司这么搞，纯粹就是找死。话说，从管理上讲，创业公司也就“一人多岗”“松散组织”“机动灵活”这点优势了，你还要“没大公司的命，先得大公司的病”！

三、关于公司福利，貌似除了加班餐补就是百万医疗

小公司搞福利基本上就一个“死”字。这话说起来就太长太长太长了，其实啊，你就算个账，这点福利才多少钱？和工资比算个啥？

四、创业公司永远在变化中摇摆

对！这就是创业公司“船小好调头”的优势，你以为大公司不想调整啊？市场瞬息万变，是它调整不过来而已。话说要是大公司还能想小公司一样的迅速调整，小公司还有活路么？

所以啊，还是算了。以你的眼光，可能你觉得非常不错的公司几下就垮掉了，你以为明天就会死的公司一直苟延残喘是一年又一年。大牛绕道，当我没说。

 

我觉得，大部分的年轻人，进创业公司，最好还是“学东西”——或者直接一点，“学创业”吧。

加入一家创业公司，和加入一家大公司最大的不同，就在于你有可能了解公司运作的全貌。公司就那么几个人，对每个员工，尤其是有心的员工而言，其实是透明的，好吧，至少是半透明的。你的工作可能就是老板直接安排的，他可能中午和你一起吃饭闲聊；你左边坐着的是市场总监兼HR，右边坐着美工兼出纳，稍远点是前台妹妹兼行政，是后面就是公司最大的老大，中午大家一起出去吃饭……你说，你们之间还可能有多少秘密？

这次推广花了两万块，效果好像不咋的；招聘真特么的难，居然还有花钱雇猎头；公司每个月流水高得吓人，中秋节又塞了几千块钱的红包；老大一直想换前台但真不敢换……

很多东西，一定是颠覆你的“常识”的，如果你试着站在全局的高度来思考这些问题。关键是不要把老板当傻瓜，用“不是蠢就是坏”可以解释老板的一切行为，但这通常都不是事实的真相。

此外，在创业公司，最妙的是：几乎所有的行为，你都可以看到立竿见影的效果。从采取行动，到行动结束，通常不会花太长的时间，行或者不行，很快就会见到反馈，而且这些反馈，是市场直接的反馈，太宝贵了！

但在大公司，首先，你连公司的架构可能都搞不太清楚；然后，你的工作，包括你所在部门所在团队的工作，究竟对公司产生了什么影响，起到了什么作用，你其实是茫然的，除了一个KPI，(⊙_⊙)?

 

我相信，很多刚毕业的同学找工作时一定非常非常痛恨“2年以上工作经验”，呵呵。但为什么用人单位这么强调“工作经验”呢？假设大家的知识水平都差不多，没有工作经验，没有的究竟是什么？有时候，就是个“见识”。前面说的，“没吃过猪肉还见过猪跑啊”？嘿……还真是！

即使在这个信息化时代，知识大爆炸，但个人的经验见识，始终是稀缺的。见过，和没见过；干过，和没干过，就是两码事。不说别的，底气胆色都不一样。

而创业，第一步，就是要“吃了熊心豹子胆”。没有胆色，连第一步都迈不开。

 

大致就是这样吧。最关键的是：

知道你想要的是什么。

其实没办法笼统的说，“大公司好还是小公司好”，“大城市好还是小城市好”，“学JAVA好还是.NET好”……这世上从来都没有十全十美的东西，但只要这玩意还没有被淘汰，就一定有它的作用。而当我们必须做出选择的时候，最理智的做法，无非就是分析一下利弊：利，是不是我亟需的；弊，是不是我可以忍受的？然后，趋利避害而已。