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这份手册出来已经快半年了。当时有人推荐我读的时候我并没有在意，那段时间也确实太忙。这次看到gamasutra又顶了一下贴，才匆匆跑去翻看一遍。《手册》对我的冲击无疑是巨大的。在近期，包括《手册》在内，Paul Graham的《黑客与画家》以及访问北京雨血工作室（更久远的是37signals的《Rework》一书）都给我上了很深刻的一课，他们都强调对“人”的重视。按照手册里说的，在Valve，你会发现自己生活在一个极度扁平的环境，没有人是你的manager（甚至胖子Gabe也不是），没有人的抬头是director。你可以自愿加入任何一个团队，也可以自由组织任何一个团队，只要你坚持所作的是为Val 阅读全文
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这游戏是好是坏已经不那么重要了，终于上线了也算是对自己一年半以来的总结吧支持我的请猛击：http://itunes.apple.com/app/id545283979?partnerId=30&siteID=NEYZrbdnG0g官网 ：www.onetaphero.com 阅读全文
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阿聪要回台湾去了，在大陆待了11年后说准备回家做点生意，不想搞游戏了。虽然很久不在一起工作，但听到“不准备做游戏了”，就感觉像是以前的一位战友，编到了其他连队，在一场自己没参与的战斗中倒下了。。。那天喝了不少啤酒，boxing cat brewery自己酿的，很不错哦。 阅读全文
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苹果iOS上的iCloud对于应用有几层意义：1、App可以像以前和iTunes同步时一样，把App数据备份到iCloud上。这部分功能是所谓out-of-box, just works，无需app开发者进行任何支持的。2、App开发者可以利用iCloud提供的接口将应用的文档放到云端。这样文档不仅是本地保存，还在云端拥有一份拷贝。在多个设备都使用同一app时，就可以通过iCloud来同步成最新的文档。这方面和代码版本控制软件比较类似。但和上一点不同，app开发者必须使用iCloud API进行支持。3、这点其实是(2)的扩展。iCloud提供了云端文档存储空间，也就意味着可以和其他app共享 阅读全文
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游戏行业之外，很多人觉得idea是个了不得的东西：有了这个idea我就可以独步江湖，有了这个idea我就可以做出印钞机游戏，有了这个idea我将把游戏带入次次世代，有了这个idea。。。。。。甚至还有人把idea写下来，发给游戏公司，声称这个idea完美无比只欠“实现”的东风，末了还郑重其事地告诫一把，勿将此idea外泄，否则追究法律责任。且不说这种强盗NDA协议是否有效，游戏从业人员不需要这样的idea，真的。Idea是一种很不正式的说法，大意是对游戏有个灵光一闪的概念，觉得这样做出游戏应该会好玩。鉴于翻译成“主意”有点不合中文的习惯，我这里权且称之为“创意”罢。在当今小app横行的世界，“ 阅读全文
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我们太习惯于标准答案了，以至于认为这世界上的任何问题都有标准答案。很多人认为ARPU高的是好游戏，在线人数多的是好游戏，能勾住(hook up)玩家的、让玩家上瘾的是好游戏，也有人认为弱智的、门槛低的是好游戏，还有人认为social的、靠病毒式传播的游戏就是好游戏。在纷繁复杂的游戏理论、数值分析、设计潮流中，游戏设计师迷失了自己，玩家也变得愤怒。安静下来，问问自己，游戏应该是怎样的？梦里寻她千百度，真理往往很朴素。游戏是一种媒介，是游戏设计师向玩家的一种表达。玩家从游戏中感受设计师所想要表达的东西，这一点上，游戏和电影、文学无异。而通过游戏赚钱，只是为了让游戏存在并发展于这个资本主义市场的游戏 阅读全文
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沉寂一年多之后又想起写博客，希望不是今年最后一次。今年的GDC China无疑又是一次团结的胜利的大会，但刨去IGF China颁奖的热闹，各种社交的晚宴聚会之外，感到留给自己的是冰冷的现实。走在初冬的上海街道，注视着昏黄的路灯灯光，我感到异常的孤独。首先是关于Project OneTap的。这是个有一点机制创新的游戏，在去GDC之前我对它还是有点信心的，但试玩后的结果被很多indie批评为太过商业，过分取悦媚俗文化，从而丧失了独立游戏的本质（例如Pixel May Cry，例如FTL都是很多人津津乐道的体现独立风格的游戏）。虽然我们花了近乎一年的时间来原型、打磨这个游戏，付出了很多辛勤的劳动 阅读全文
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我从来都是个很凹凸的人。这不今天才看完WWDC 2010上乔布斯的keynote演讲。不得不佩服乔布斯那传说中的“现实扭曲场”，他把2小时的节奏把握得恰到好处，先是惯用的大量数字冲击、笼络开发者，随后iPhone 4的八个feature中处处埋藏着惊喜和启发式的demo，这种感觉自06年E3上Reggie的那场精彩Wii demo之后似乎就不曾有过了。Game Center... 阅读全文
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拷贝或山寨在国内游戏界已经成为一种事实行业标准，投资人会告诉他的团队，我们要抄A游戏，因为他在X公司的财报中占据产品利润榜首。因为有了拷贝，投资人才有信心说他的产品也能红起来——因为他和行业老大拥有同样的feature。看上去这种做法没有问题，产品做到了和最大竞争对手一样（甚至超越）的功能，自然底气就足了。问题在于，拷贝这种行为忽略了一种理解的过程——... 阅读全文
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“伟大的创业者的共同特点就是他们为他们的产品痴迷，不是有兴趣，不是了解，而是痴迷。”http://www.businessinsider.com/brad-feld-my-obsession-with-the-product-2010-5 摘自李开复的微博，共勉之。 阅读全文