原型确认后准备开发(1)
项目的原型确认已一周多了。总结一下我们开发前的准备工作吧。
与领导沟通确认后续工作内容,借鉴其它项目经验。
内容如下
1、 第1、2周做文档,含流程、逻辑、功能拆分,做到原型的补充。文档模板待确定。
2、 第1、2周做数据库设计。
3、 第3周做框架修改及数据库评审
4、 第1-3周招6人,计划留4人,1个质量检查员,3个程序员,办公地点确认,服务器确认。
质量检查员工作:测试,配置管理, 测试检查代码,源代码管理,版本管理。
5、 第3周确定代码代码规范,管理规范,例会规范; 开发计划; 服务器正式、测试环境配置。
6、 第4周第一天框架规范培训,第二天试用.
7、 第4周上线计划(含数据、服务器、培训、文档、通知等)
程序开发部分:接口\报表 \工作流 \前端 \测试用例
其它:
一个人合并代码,其它人不可以合并。
尽可能的早让使用人员进来测试
例会:开发人员每天任务同步,每天例会,每周例会总结,每周项目进度与项目经理同步。
确定项目组名称,记住项目组成员姓名。
结对开发,查看相关资料。
需沟通事宜。
1、 开发进度。
2、 界面
3、 办公地点
4、 原型是否需要评审