CMMI for Development读书笔记-关于CMMI for Development

1.   关于CMMI for Development

1.1.  了解表述及等级

连续式表述

CMMI中有这样一段话“连续式表述也允许一个组织将不同的过程改进至不同的等级。但组织在选择上仍有一些限制，因为有一些过程域是彼此相依的。”，我理解的意思类似去餐馆用餐，可以随意选择菜式点菜。

 

阶段式表述

         CMMI中是定义“阶段式表述提供系统化与结构化的方式，一次一个阶段达到以模型为基础的过程改进。”，我理解的意思类似去餐馆用餐，只能选择已经规定好的套餐，而不能随意选择菜式点菜。

 

能力度等级

能力度等级对应的是连续式表述，分成6个等级，分别是0. 不完整级、1. 执行级、2. 管理级、3. 已定义级、4. 量化管理级、5. 已优化级

 

成熟度等级

能力度等级对应的是连续式表述，分成5个等级，分别是1. 初始级、2. 管理级、3. 定义级、4. 量化管理级、5. 已优化级

1.2.  过程域的四种类别

过程管理类

包括下列内容：

组织过程焦点（OPF）、组织过程定义（OPD）+IPPD、组织培训（OT）、组织过程绩效、组织创新与部署

 

项目管理类

包括下列内容：

项目策划（PP）、项目监控（PMC）、供应商协议管理(SAM)、集成的项目管理(IPM)+IPPD、风险管理(RSKM)、量化项目管理

 

工程类

包括下列内容：

需求开发（RD）、需求管理（REQM）、技术解决方案（TS）、 产品集成(PI)、验证(VER)、确认(VAL)

 

支持类

包括下列内容：

配置管理（CM）、过程与产品质量保证（PPQA）、度量与分析（MA）、决策分析与解决方案（DAR）、原因分析与解决方案（CAR）

1.3.  思考及心得

从事软件开发职业也有10多年了，一直都是浑浑噩噩奋斗在工作的一线岗位。这几天好好总结了一下，好好的对自己职业需要的知识体系理了理，也比较匆忙的看了看CMMI-DEV第一部分的简介，做了一些摘要。总的来说还是有些帮助，CMMI对做一个项目需要涉及到的各个方面的过程域做了分类，这个可以很好的帮助我有条理的学习，做事。