一直在模仿，从未被超越！用这句话形容腾讯，真的很经典，而且一点都不过分。
其实我也很不喜欢腾讯，电脑中已经很久没装QQ了，也没有装其它IM，不是因为不喜欢QQ，而是已经不习惯聊天，也少有机会。
在这里我想分享我对腾讯的几点不成熟的认识。
关于“抄袭”
大家谈论最多的就是腾讯的“抄袭”，在这点上，我认为腾讯很无辜，也比较失败。
之所以“创新”被世人所提倡，是因为创新本身是对社会发展的一种推动，是一种创造的行为，是从无到有的过程，是在现有的世界中试验出一些被大家认为可行的事情。这种事情可以创造出一些好的有价值的东西出来。说白了，大家认可的是一种付出，一种为社会创造价值的行为，为大家谋福利，而不是断大家的财路的行为。当然，为社会创造价值并不一定要创新，能够传递、引领一种正面的风尚也是可以的，在这一点上，阿里巴巴做得倒是有板有眼，至少在马云的口才还是很不错的哈。相对来说，腾讯做得就比较失败，乃至于快成为众矢之的，快被唾沫淹死了。
其实，我们谁不是一直在模仿呢，我就曾经模仿qq邮箱做过一个内部系统，bbs、blog、sns、微博、甚至互联网基础应用技术哪些不是学来的，不是模仿来的？说得好听点，叫参照。以前做外包的时候，客户总是拿着几个网站跟我说，就完全照搬他这个就行了。3dqqshow刚出来的时候，我还以为腾讯下一步会做一个虚拟形象设计的东西，然后推出跟一些像服装啊这些生活应用相关的服务，惶惶不可终日，原先一直想要做虚拟形象的想法就此打消了。直到后来有个客户有这方面需求时，才敢在他的系统中实现出来，勉强算是了了心愿。
只有抄得好，才会招人恨。
事实证明，像我们这种抄不好的，想要被别人关注都很难。上半年公司参考同业的一家公司的系统界面，结果被人给了警告，我们的第一反应是什么？高兴，因为人家开始紧张我们了，说明我们对他们的利益构成了威胁。当初我看着qqzone那么漂亮，专门开了黄钻去体验qqzone商城，抄袭那种交互界面，当时qqzone不支持ff，不能用firebug调，抄起来好痛苦啊。抄完后的功能还兼容多浏览器，结果呢，也只有一两个国外的客户在使用。
现有市场是很有限的，而开垦新市场的成本和风险都太大，一个企业要想迅速发展，势必雷厉风行，全力强占尽可能多的市场，要圈地，要杀羊，要纵向积累，也必须要横向拓展，否则盘子怎么做大呢？所以腾讯现在所做的，本来就无可厚非，就如马化腾所举的例子一样，怎么要求我包子店就不能卖油条呢？只要你的油条比我卖的好吃，还怕顾客不进你的店？所以腾讯其实也很无辜（好吧，就算我为腾讯说好话吧，那是不是该请他们给点打赏才对？:P）。
但是，要想一个行业的领头羊，势必牺牲一些自身利益而通过承担更多的社会责任，才能受到同业者的尊敬。
夫子曰，三人行，必有我师。人从来都是在学习和模仿中成长的，而且似乎我们还应该主动去学习别人的好的东西。一个人的好东西只能代表一个人的想法，而另一个人如果抄袭的过程中，还加入自己好的想法，抄出来的东西必定会比被抄的东西更强更好，是故青出于蓝而胜于蓝。
那些只抄了壳没抄到魂的肯定火不起来，不可能盈利，不会触碰别人的利益神经，所以也就不可能招人恨了。
其实，qq也有很多抄得很失败的例子。份饭否出来后，简直就是中文版的twitter，赚翻了眼球，连新闻联播里面都有提到，半年不到，滔滔就出来了。不过滔滔除了后来绑定心情之外，并没有像微博那样跟qq客户端紧密结合，而是最初主要还是像饭否一样通过qq机器人来进行交互。甚至在qqzone中也没有给滔滔更多独立露面的机会。最后还是因为没有找到好的盈利模式而关闭了。现在360主推浏览器方面，腾讯tt是出来的挺早的吧，现在不知道还有没有这玩意儿。
前段时间，公司准备用用百度的统计，想想n年前我就有百度联盟的帐号了，拿过来直接体验下吧，用以前的帐号登录进去，就提示我“用户名或密码错误，请注意登录方式是否正确”，我哪知道什么还分什么登录方式？于是找回密码，并且按照找回密码的链接，输入新密码，原来还必须要大小写英文字符加数字，麦噶，我想我知道为什么会输错密码了，大概是密码设置太过于复杂，没有记住吧。不过至少已经重设了，那就继续体验吧！在经过这么折腾过后，再次登录的时候，还是提示我同样的错误，所以就此打住，不再准备体验了。但我还非常郁闷啊，于是就想发发牢骚，去投诉一下，结果找了半天，诺大一个百度，居然没有在线投诉的地方，只有一个“提建议”的地方，那好吧，这个也凑合，于是把我遇到的问题提交上去（看来真是无聊透顶了!!!），很快，第二天就收到署名lihuadong的人发来的邮件，出于对这封邮件的感动，看完后再按照邮件的说法再走了一遍，最后还是失败告终，看来我的智商还是太低，没能理解百度的产品的使用流程，做为一个业内人员，我太惭愧太内疚了，到现在都不好意思再打开一下百度。再回过头来想想，为什么很多即使大骂腾讯的人，都会在打开电脑后第一时间去登录qq呢？因为腾讯懂得偷心，他们知道为用户考虑，节省用户的脑细胞，你只需要几年十几年只记住一个号码，只需要设置一个你能够记得住的密码（我的qq到现在都还是一位数的密码），就可以使用他们提供的绝大多数功能，不再需要记住那么多超长的网址，不再频繁地登录登出，最主要的是，那些抄袭过来的你在其他地方可以体验到的东西，他们会针对用户体验做得更好。既然这样为什么不被同业者咬牙切齿呢？
为什么好好的项目不被腾讯收购而是“搅局”、“终结”呢？
对于这个问题，我有以下几点不成熟的认识：
1、不可能被收购；
有人会想到让腾讯去收购百度或者淘宝吗？大家都非池中之物，谁会愿意做小弟呢。而且大家的目标都会是横向越来越扩展，相互业务上的交集势必越来越多，就如有位朋友所说，这叫豪门恩怨。而且也不一定会联盟，如果孙刘联盟，必然是因为曹魏的强大会影响到孙刘的生存根基，而不是因为孙刘联盟可以称霸天下吞噬曹魏。
2、项目本身用户群与qq用户群重叠，甚至严重依赖qq发展；
饭否用户多是qq用户，就算收购饭否，qq能从饭否获得多少新增的用户呢？
3、qq通过复制能够将用户对该项目的黏性吸引到qq同质性产品上来；
饭否的短信中心号码三天两头变动，qq用户多是登录饭否网站发信息或通过qq机器人来发送信息，qq当然不费吹灰之力就能把这种流程复制到滔滔上来咯。
4、自己开发是定制，收购是整合，大家都明白，对于系统的扩张来说，抛开用户不说，定制和整合无论从技术还是从分赃孰优孰劣？
5、收购越多，不是劳心劳力的小弟越来越多，而是分脏的伙计越来越多；
大家都是当家的，合到一座山头后，最终只能有一个当家的，其它当家的能有几个留下来干活？公司小了，盼头在长大，当不用考虑长大的问题是，盼头在哪里呢？在收钱。
6、门槛太低，可复制性强。
06年twitter出来，07年初饭否就出来了，简直一模一样，滔滔也不过在饭否上线后四个月就出来了，内行人一眼就看出来，这能有多少难度？
何谓出糗？
刚才一朋友看到这些文章时说，腾讯现在怎么这么出糗啊？何谓出糗呢，谁知道马化腾在看到这些文章的时候嘴巴有没有笑掉。
从广告营销的角度来说，要么人见人爱，要么人见人烦，不怕没有缺点，怕的是没有特点。其实娱乐圈的明星是最懂得这点了，久了没人气了，就找个大舞台走点光啊，找个摄影师拍两张高清晰的偷拍照啊，有点人缘又有钱的，就买两个版面放点绯闻啦，而且是越离谱的越好，名气不够没人看的，就更要男女朋友配合，流一点真实度越高越生活化越好的av出来。反正要制造点话题出来，吸引大家眼球，才能引起关注，才能形成“推”的效应，才会有价值增值。
下一步动作？
对于近两年的腾讯来说，还正是大力扩张的时候，等扩张的差不多了，腾讯那么多人又不傻，肯定还是会通过一些营销手段树立正面的标杆形象，来粉饰这片被自己“践踏”的土地，不会等到众叛亲离的那天的。在天朝这么民风淳朴，这么包容的地方，流氓代表周鸿祎都能被大家认可，裸照遍地飞都可以哭两声就复出揽瓷活，腾讯这么精明的公司为什么就不能先扬而后抑呢？
我仅代表个人的揣测。每个人的消化能力都是有限的，腾讯终究也会到不愿抄，抄不动的时候，盘子越大，消化问题就越大。对于腾讯本身来说，总会到一个内部融合的需求大于外部吸纳的阶段，否则就会无法控制。到时候，马化腾也会一把鼻涕一把泪地告诉大家，其实我也不容易过啊，各种风险危机从未间断，你看，我还遭遇过这么严重的“抄袭”风波，只是，你们知道吗，我也有贱卖过qq都没人要的时候啊，……
只是，只是，希望这天来得更早一些吧，让我们在你还身强体壮时感受到你那“和煦温暖的阳光”吧，不要等到败相已定的时候才来发挥余热啊！市场只是强者的沙场，岂在乎弱者的眼泪乎？
