随笔分类 -  项目/团队管理

摘要：这一年来，团队中有些小鲜肉，和他们打交道悟出的一些道理，作为年轻人觉得他们可以做的更好 1. 心态，态度无论做什么的，心态不好的，这事做成的机率比较低。别总是抱怨，选择了这份工作就去做，如果你不是打工，而是自己做老板，还会是这种心态吗？ 2. 责任心，担当对自己的工作内容要负责，别想着随便搞两下就交 阅读全文

摘要：曾在"游戏规则与沟通"一文中我提到，要规范化，有效沟通，提高团队的效率和质量。时隔一年多，再来谈谈有了规范，各项工作正规后如何做技术管理。 以下所提到的一切的前提是： 1)中小企业或创业型公司等，至今我依然认为中小企业不适合搞重型管理方法； 2)技术上不要太业余。 摆正自己的位置 技术管理的核心就是 阅读全文

摘要：对于小企业的管理，根据我的经历及所见所闻，我简单总结其为两点：游戏规则与沟通。 很多刚成立的公司或创业初期时，人人都干劲十足，生产效率及高，同事之间配合也很默契，有福同享，有难同当。加班似乎也是一件很乐意的事情。但随着公司的发展，人员的补充壮大，项目内容越来越多，这个时候问题就来了。手忙脚乱，没有一 阅读全文