【Beta阶段】第五次Scrum Meeting！
每日任务内容：
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本次会议为第五次Scrum Meeting会议~
- 由于本次会议项目经理召开时间依旧较晚，在公寓7层召开，女生参与了线上会议。
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队员 |
昨日完成任务 |
明日要完成任务 |
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刘乾 |
#167（未完成） 1041的全部单元测试通过并Build通过 |
#167 1041的全部单元测试通过并Build通过 |
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何小松 |
#168 10413实验数据处理 |
#173 10822的实验处理 |
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佘彦廷 |
#133（任务量过大） 向用户团队内的活跃用户群召集测试数据与信息。 |
#133 向用户团队内的活跃用户群召集测试数据与信息。 |
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黄雨萌 |
#161 1041的数据无关latex文本书写。 |
#172 1021的数据无关latex文本书写。 |
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鲁聃 |
设计阶段工作结束，开始正式进入开发阶段。 |
#170 为了能够即时显示对前端的修改变化，所以前端工程师必须在明日内在本机部署WeCenter，并且成功能够在本机环境跑通WeCenter。 |
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邢浩 |
#166（任务量太大） 配置WeCenter，并利用现有所想方案解决数据库同步的问题。https://github.com/buaase/Phylab-Web/issues/166 任务变更为： #141 改写用户模块使之与原平台对接，主要包括user的数据库、论坛部分的字段与原laravel框架的字段。 https://github.com/buaase/Phylab-Web/issues/141 |
#166 配置WeCenter，并将几个有冲突的数据库以今天想好的方式实现兼容与统一。https://github.com/buaase/Phylab-Web/issues/166 |
关于困难和难点：
刘乾：1041在测试的时候才发现一点很难直接解决的问题，就是封装的函数没法直接通过导入库进行测试。这一点很麻烦。
邢浩：wecenter的登录逻辑全部都是ajax做的，所以必须到wecenter的登录页。先验证laravel的cookie（本地巡回请求），返回了这个人的帐号的信息（认证成功），才能够成功登陆。否则的话是不可行的。但是为了安全又必须得在后端实现自动填表单等，并且不能留给用户wecenter的登录管理。
难点基本思路：
ssh -qTfnN -D 7070 xxx@x.x.x.x
首先备份数据库
复制数据库到bak_db_Phylab
更改users表的id字段为uid
更改users表的name字段为user_name
更改users表的password字段为labreport_password
更改users表的created_at和updated_at字段的默认值为CURENT_TIMR
更改users表名为wc_users
删除avatar_path,sex,company,company_addr,birthday,introduction字段
导出数据库中除users表的其他表
清空Phylab_db数据库，安装wecenter，数据库前缀wc_
修改wecenter数据库的wc_users表，添加labreport_password,remember_token,created_at,updated_at,student_id
导出bak_db_Phylab中users表的数据，只导出数据不导出结构，用INSERT IGNOER代替insert。
先将users导入到Phylab_db的wc_ausers表中，再导入另一个备份到数据库.
构建视图，使用sql执行：
create view users AS select `Phylab_db`.`wc_users`.`uid` AS `id`,`Phylab_db`.`wc_users`.`user_name` AS `name`,`Phylab_db`.`wc_users`.`labreport_password` AS `password`,`Phylab_db`.`wc_users`.`email` AS `email`,`Phylab_db`.`wc_users`.`remember_token` AS `remember_token`,`Phylab_db`.`wc_users`.`student_id` AS `student_id`,`Phylab_db`.`wc_users`.`created_at` AS `created_at`,`Phylab_db`.`wc_users`.`updated_at` AS `updated_at` from `Phylab_db`.`wc_users`
开会照片：
燃尽图：
每日用户量：
代码或文档签入记录：
项目经理的感受：
今天暂时摆脱了催命的编译，大家在我的鼓舞加讲道理下，都开始积极对待软工的团队项目，我感到非常欣慰。回顾过去几天的scrum meeting，大家每个人都好像进入了低迷期一样，现在还好，大家已经恢复了。虽然今天晚睡了，但是我很高兴。我觉得我们团队的活力，又一次找到了。
