很多人在接触Scrum之后，会认为Scrum太理想化，而不去使用全部的Scrum框架。取而代之的是：“我们使用Scrum，但是……”言下之意就是，我们根据我们自己的实际情况，对Scrum框架做了相应的裁剪。
Scrum的实践者大多都会认同“Scrum但是”的伤害。Scrum是一个帮助发现问题和解决问题的框架，这个框架如果少了一块，就不能如期帮助你透明地发现问题并解决问题。也就是你屈服于当前存在的问题，而不是去面对它，解决它。但事实上，绝大多数人又确实在用“Scrum但是”，因为很多历史遗留问题确实很难解决。
Scrum的创始人Ken Schwaber也有一段关于Scrum-but的演讲，其中有个精彩的比喻。他说使用Scrum就像是和你的婆婆一起生活，她会不断指出你的缺点，让你改进。如果有一天你烦了，用东西堵上她的嘴，那就是Scrum-but。但这并不意味着她说的是不对的。
另外，不得不感叹一下偶像的老去。看他3年以前的演讲，那是意气奋发，除了所有的解释都很到位，演讲中还偷着一股气，一种精神，一种对Scrum的信仰和对传播Scrum的热衷。这次看到这个视频时，我呆了，一个人怎么能这么迅速地老去，形象变了，声音变了，连那股气也没了…… 只好期待下一个Scrum的领头人出现了！
