由微服务，领域事件，分布式事件谈“业务分析三维度理论”的实践

今天读了在微服务中使用领域事件 这篇文章，通过分布式，订单系统直接将事件推送给订阅此事件的账户系统，然后账户系统再处理，整个系统设计很好。

不过，我觉得所谓微服务的分布式事件，从抽象概念上还是弱了点，不如Actor模型，应该将事件抽象成消息，消息包括命令，事件，或者其它无关紧要的东西。
每一个Actor接收场景中的消息，或者产生消息，或者转发消息；消息如何处理，取决于Actor的内置规则。

所以，真实世界的模型是有很多场景，在某个场景中有些Actor，Actor相互交互，发生和改变什么东西。
场景中到底会发生什么事情，Actor之间交互的流程（业务流程），完全取决于场景的规则和Actor的内置规则。

所以说，什么领域事件，分布式事件，工作流，都是些表象的东西，没有抓住问题的本质；或者说，是抽象级别不够高，没有达到形而上学的哲学层次。
人们总是局限于事情的表象，制造出很多复杂的事情而又无法掌控这些事情。如果要化繁为简，就需要深入事务背后的机制；要找到这种机制，就需要进行较高层次的抽象，通俗的说法就是形而上学， 由点到面，由一般到特殊这些思维方法。
这个过程抽象出来的模型，可以用场景，角色，时间三个维度去观察，分析；甚至，直接用这三个维度去为这个抽象建模。

这样，业务分析三维度理论，就可以从理论阶段落地了，而PDF.NET.MSF (PDF.NET Message Service )正是这个理论落地的一种技术手段。