Project - 产品经理 - 定义

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特别说明

本文是已读书籍的学习笔记和内容摘要，原文内容有少部分改动，并添加一些相关信息，但总体不影响原文表达。
- ISBN: 9787568041591
- https://book.douban.com/subject/30235754/

个人简评

以浅显的语言描述了产品经理的技能、职责和可供借鉴的入门路径，
原书的本意是想指导新手如何快速转行做产品经理，但实质上更适合作为面向外行人的概念普及性读物，可以对产品总体流程形成基本的认识。
了解“产品经理”的具体内容，最大的裨益之处就是能够“角色互换”的思维在实际工作中去理解和配合产品人员来共同推动“商业价值”的实现。

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1- 产品经理

• 扮演着产品、技术、市场、客户、运营、设计中的核心角色
• 互联网公司最核心、最关键的岗位
• 互联网领域最适合创业的职位

1.1 当前实际情况

• 缺乏实际的产品经理工作经验
• 好奇心、体力和脑力不再具有优势

1.2 主要的问题

• 如何才能快速转行做产品经理？
• 如何让面试官对你的简历感兴趣？
• 如何高效学习产品经理知识？

2 - 关于转行

2.1 为什么要转行做产品经理？

琢磨自己：想要成为什么样的人？自己又有哪些条件比较符合？
促使你决定转行做产品经理的三个原因是什么？

• 长远的发展和收入稳定
• 为可能的创业做准备
• 改变当前的状态

2.2 如何入行产品经理？

必然要经历一番挣扎、努力、思考。
先学习一些有关产品经理的知识，了解产品经理的工作内容，了解产品经理需要具备什么技能，评估自己是否适合、是否真的喜欢。

• 了解产品经理的定义、职责和要求，实际在做什么，为什么要做这些事情
• 所在公司和部门运转机制
• 先从写竞品分析入手
• 写作：记录轨迹、有趣的人和事
• 优先考虑在公司内部转岗可以大大降低转行的难度，然后再尝试在公司以外寻找转型机会。

2.3 如何准备才有可能拿到Offer？

• 了解产品经理的定义、职责和要求
• 完善知识背景，掌握基本能力
• 建立沟通和接触的渠道

3 - 关于匹配度

3.1 产品经理的一些基本要求

• 用心钻研的态度，保持好奇心和新鲜感
• 逻辑推理能力，思维清晰缜密，能够完整考虑每一种极端情况
• 信息收集和数据分析能力
• 综合运用工具：思维导图、原型设计、流程等
• 业务能力：需求调研、用户画像、竞品分析、原型设计、需求文档等
• 最好有对应的技术背景

3.2 工具（基本功，并非核心竞争力，只需掌握基本操作）

类似“必须掌握的技能图”之类信息，并不适合新手和入门

• Axure：设计产品原型
• MindManager：思维脑图，梳理和记录思路和产品功能
• 墨刀（https://modao.cc/）：设计产品原型、编写文档
• Alexa数据
• 问卷调查

3.3 获得产品经理知识的途径

向有经验的前辈请教：学习途径、技能要求和实际工作内容，这是获取信息最快最有效的方法

• http://www.woshipm.com/
• https://www.pmcaff.com/
• 尝试写竞品分析
• 参加相关活动：近距离接触想成为的那些人，会给你带来无穷大的力量
• 尝试面试，获取建议或激励，更踏实地学习和练习

3.4 一些书籍

很多书籍实际上是准备给有基础经验和能力的入门者，不要因为看不懂而否定自己，坚持走自己的路，回头再看自然领悟。

• 《人人都是产品经理》
• 《启示录：打造用户喜爱的产品》
• 《结网：互联网产品经理改变世界》

4 - 一些建议

4.1 新手的困惑

看了很多文章，参加很多活动，阅读不少的书籍，摸索了一遍工具，仍然感觉无所适从，不得其法，未入其门。

• 尝试写竞品分析，无论怎样，先开始试着写，记录使用感受和思考。
• 无论怎样，寻求公众评估，获得反馈信息的同时也扩展了自身的影响力。
• 勇敢地迈出第一步，关键是要写出来，表达出去。
  最重要的是：有勇气去做，才会有进步。没人看就自己看，自己给自己鼓掌。

4.2 实际行动

单凭一份简历来吹嘘自己熟悉掌握产品经理的工作路程和内容，无法获得offer。
只有真实地表明具备实际的工作经验和能力才能引起对方的注意。

4.3 有针对性地写竞品分析

• 查看主流招聘平台关于产品经理、产品专员、初级产品经理的信息
• 查看业内公司官网对初级产品经理的要求
• 竞品分析要有与众不同的亮点，每一次都要尝试新内容、新事物
• 如无必要，不要写大而全的分析，而是应该更加细致地分析具体功能
• 将竞品分析、产品原型发给相应的公司或其高管（微博、公众号、知乎等）

4.4 核心问题

• 对产品经理工作以及对产品上线流程的理解
• 关于《竞品分析》的相关问题