随笔分类 -  项目管理

摘要:我们先来看看本人对下面这两个名词的个人见解:软件架构:几乎每个软件系统的架构都是不同的,因为软件架构的第一步就是根据当前项目的重要需求及约束来制定一个个技术决策。软件框架:可以分成行业框架和通用框架。通用框架是对大多数软件项目常用的模块(底层+高层)进行封装(同时暴露热点)的一个集合,能提高开发速度以及质量行业框架是针对某特定领域,把类似领域逻辑提取出来进行封装(同时暴露热点)的一个集合,能提高开发速度以及质量行业框架可以是基于通用框架之上的。站在架构师的角度,针对架构的开发,会慢慢演变为针对框架的开发(由于需要考虑复用以及对开发人员友好API特性)伸缩性:一般是指机器级别的横向扩展,如:we 阅读全文
posted @ 2013-05-27 21:52 McKay 阅读(7126) 评论(25) 推荐(5) 编辑
摘要:常用的tfs命令行总结下面这个步骤是必须的,进入命令行方式,图删除工作项(单个)witadmin destroywi /collection:http://tfs-srv:8080/tfs/DefaultCollection /id:1000删除工作项(批量)witadmin destroywi /collection:http://tfs-srv:8080/tfs/DefaultCollection /id:1000, 1001, 1002删除工作项模版witadmin destroywitd /collection:http://tfs-srv:8080/tfs/DefaultCollec 阅读全文
posted @ 2013-03-27 14:58 McKay 阅读(981) 评论(2) 推荐(1) 编辑
摘要:最近读了一本管理方面的书,叫《领导无形,管理有道》,以此篇文章做下读书小结。总结如下:1. 要让更多的年轻人加入公司2. 新老员工需要持续的培训3. 新老员工培训之后需要进行考核4. 认识到员工只会做即将检查的事5. 规章制度的建立、声明5. 规章制度违反后的惩罚6. 绝对不能触犯的事触犯后的有力惩罚、开除7. 惩罚到心坎里8. 激励,奖励的不同形式、不同的使用花样9. 建立良性竞争: a. 升迁者必须要培养出相对应的替代自己的下属才能得到升迁 b. 要有平级的多余1位同仁推荐才能得到升迁10. 为员工制定发展计划11. 不停的推广企业的核心价值观其中上面的第一点和第二点能让避免公司出现员工可 阅读全文
posted @ 2012-04-24 21:05 McKay 阅读(804) 评论(3) 推荐(1) 编辑
摘要:软件开发中质量与进度的痛 在软件开发中,质量很重要(这个估计谁都知道),但是很多时候质量看上去却又不能保证(基于进度压力下)。然后,就乱了… 这个情景我想大多数人都经历着,呵呵。 “高质量、高口碑的软件开始于好的分析与设计阶段,并不是靠后期的测试与修补来完成的” 我就发表下下面这几个阶段会影响质量的地方吧: l分析与设计阶段 l计划安排 l开发阶段 一、分析与设计阶段 如何才能做好这个步骤呢?要获取用户真正的需求,同时考虑好可能产生变化的需求点,我认为这两点基本上能保证分析与设计阶段的高质量进行了。这里PM是肯定要花大功夫的,由于这里的“可能产生变化的需求点”需要比较好的业务领域知识,所以PM 阅读全文
posted @ 2011-05-11 22:56 McKay 阅读(2033) 评论(5) 推荐(2) 编辑