第一次团队作业

团队序号: 01
队伍名称: 快乐软工
队伍口号:快乐软工永不挂科
团队成员: 骆树仁(队长), 杨昀昊，李昊, 蔡澄阳，冯志勇，刘绮龙
第一次会议信息:

时间:2019年4月15日16:00
地点:图书馆三楼
参与人员:骆树仁, 杨昀昊，李昊, 蔡澄阳，冯志勇，刘绮龙
缺席人员:无
缺席原因:无
博客撰写人:杨昀昊
会议照片:

2.通知团队成员阅读《构建之法（第三版）》第5、6、8、9章，思考相应问题及团队成员回复的截图

3,4.团队成员认真完成并思考了发布到团队沟通群的对问题(附成员对1、2、3、4、5、6的思考的截图
我们团队选择“主治医师模式”和“统一流程（RUP）”
我选择“主治医师模式”的理由是，我们组内只有骆树仁一个人有过相关经验，在这种情况下由骆树仁主导开发是效率最高的选择，其他人主要提供想法与点子，由骆树仁来实现我们，这样似乎是完成任务的最优选择，值得一提的是教材中关于“主治医师模式”介绍中最后一段所描述的现象确实出现在了组内，如果可能骆树仁也想采用其他模式，但现实并不允许。

而选择“统一流程（RUP）”的理由是，该开发流程可以让我们很清晰的制定一个开发计划，从需求分析，到程序架构以及编码和之后的测试部署工作。

5.通知团队成员开发时间和地点以及会议流程安排及团队成员回复的截图。包括会议计划耗时，以及各个阶段的计划耗时

6.给出经过讨论确定的团队成员最终分工的详细描述，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见，每位成员在团队内担任的职务以及团队决定令其担任该职务的原因。
团队分工:

需求分析:队长带领队员共同开会商议
产品经理：杨昀昊此人比较细心所以担任产品经理
项目经理：骆树仁（队长） 此人口才能力出众，善于表达及其沟通所以带担项目经理
UI：蔡澄阳 冯志勇 有一点ps基础，可以胜任这个职位
测试：李昊 刘绮龙软件测试能提升对软件本身运行的理解与认知，可以进一步学习软件
软件工程师 骆树仁这个职位能够提升对编程的能，可以进一步学习编程
最终决策原因:1.锻炼大家软件开发的能力 2.项目工作量并不大,合理分配工作大家可以完成 3.大家对团队合作没有经验,主要由队长暂时进行分工,后续可以根据大家任务完成的程度进行调整
7.给出经过讨论确定的团队模式、团队开发流程，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见，说明为什么认为是该团队模式以及为什么选择该团队开发流程。
我们团队选择“主治医师模式”和“统一流程（RUP）”
我选择“主治医师模式”的理由是，我们组内只有骆树仁一个人有过相关经验，在这种情况下由骆树仁主导开发是效率最高的选择，其他人主要提供想法与点子，由骆树仁来实现我们，这样似乎是完成任务的最优选择，值得一提的是教材中关于“主治医师模式”介绍中最后一段所描述的现象确实出现在了组内，如果可能骆树仁也想采用其他模式，但现实并不允许。
8.给出团队最终确定要开发的软件以及为什么要开发该软件的原因，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。
开发软件:贪吃蛇
成员不同意见:无
最终决策原因:经过讨论:全票通过
9.给出团队制定的项目计划以及阶段性目标并描述团队是如何制定该计划和确定阶段性目标的，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。
项目计划:

如何制定该计划和确定阶段性目标:队长带领分析需求,共同商讨,再由队长分配

成员不同意见:时间分配可能不是很充足
最终决策原因:对时间的分配不好估算,暂时按计划进行,遇到问题再即使讨论

骆树仁负责制定方案，分配任务

杨昀昊负责与老师和队员的相互沟通

骆树仁制定明确的编程方案

骆树仁分析项目代码，给出明确思路

李昊，刘绮龙测试项目是否完美运行。

蔡澄阳，冯志勇设计前台美化界面

我们第一个阶段目标是完善贪吃蛇的基本功能，完善基本功能，添加一些用户页面和图片。
经过会议讨论我们也觉得这个小目标可以，没有组员有不同意见。
因为我们是刚开始做项目，所以我觉得不能定一个很大的目标，这样任务完不成也会让小组成员产生放弃的想法，所以我才会建立这个小目标，一方面让我的组员有信心，一方面也是为了做更大的目标做铺垫。
各阶段目标如下：

1）我们第一个阶段目标是完善贪吃蛇的基本功能，完善基本功能，添加一些用户页面和图片。
经过会议讨论我们也觉得这个小目标可以，没有组员有不同意见。
因为我们是刚开始做项目，所以我觉得不能定一个很大的目标，这样任务完不成也会让小组成员产生放弃的想法，所以我才会建立这个小目标，一方面让我的组员有信心，一方面也是为了做更大的目标做铺垫。
2）设有炸弹，吃到死亡或者变短一段

3）为游戏添加一个暂停功能，当没有时间的时候游戏就可以暂停。

由李昊测试目前完成进度是否存在问题，并且向骆树仁提出修改意见
讨论游戏目前完成是否满意和是否可以修改变得更好
10.给出完成第一个阶段性目标所需要完成的任务以及每个任务的负责人，此处应该获得每个成员的确认，可以在会议记录中列出让团队成员挨个确认签字。
第一个阶段性目标所需要完成的任务以及每个任务的负责人已在上题给出,为了保证任务的效率和高质量的执行分工,所有成员提交了承诺书,以便团队的配合与管理
骆树仁, 杨昀昊，李昊, 蔡澄阳，冯志勇，刘绮龙
内容格式如下:

承诺听从项目的安排，按时，按量，保质完成任务 承诺人：骆树仁, 杨昀昊，李昊, 蔡澄阳，冯志勇，刘绮龙-----2019年4月11日
11.根据会议流程计划给出会议种各个环节实际花费的时间，并反思超出的时间是因为什么原因产生的，该如何避免。

会议流程安排 我的估计 实际情况
明确团队模式 2min 2min
明确开发流程 3min 3min
明确开发软件 5min 3min
对开发软件进行基本分工 10min 20min
总计 20min 28min
12.附:团队会议记录的截图。