2017-2018-1 Java演绎法 第四五周 作业
团队任务:撰写《需求规格说明书》
流程、分工、比例
(比例按照任务的费时、难度和完成情况估算)
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流程
确定任务 → 分配任务 → 完成各自任务 → 审核修改 → 汇总整理
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分工及比例
成员 | 个人贡献及完成度 | 用时 | 比例 |
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袁逸灏 | Part3 具体需求、补充修改【100%】 | 2.0 | 18% |
刘伟康 | Part0 目录、确定任务、分配任务、检查汇总整理(markdown 及 pdf)、编辑博客【100%】 | 5.0 | 20% |
刘先润 | Part4 验证验收标准及相关要求【100%】 | 3.0 | 18% |
马军 | Part2 项目概述、补充修改【100%】 | 2.0 | 16% |
刘诚昊 | Part1 引言、补充修改【100%】 | 2.0 | 14% |
莫礼钟 | 交互、对接其他小组【100%】 | 2.0 | 14% |
需求规格说明书
【注】pdf 版本可以通过点击“下载”预览文件:
Git团队协作初步尝试
- 本次Git我们并没有撰写详细的 commit 信息,但是都尝试了一下:
交互总结
考虑到各个小组之间的交流问题,我们团队的 莫礼钟 主动提出对接其他小组的任务请求,他主要询问了一些小组的一些 明星成员,有的同学非常配合小编在此表示感谢,莫礼钟也针对他的采访做出了以下总结:
关于第三周团队采访的一点小小感想:
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当团队作业进行到第三周时,娄老师给我们安排了一项任务: 采访老师或有开发经验的学长,访谈他们关于项目开发经验、团队组织方式、团队成员协作、时间周期安排等包括但不限于上述内容的采访。采访前,准备好相应的提纲,做好功课。
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由于同学们都没有经历过合作开发项目的经验,所以大家问的问题都差不多是几个点:
1.如何分工
2.时间上的安排
3.小组凝聚力
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我也去询问过各个小组的成员,关于他们小组的时间分配和遇到的难题。我得到的反馈是有些同学担心小组内代码水平参差不齐,可能会有较大的代码任务分配到自己的身上。但他们暂时也没有想到好的办法。
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而关于这个问题,有些被采访的老师和学长学姐们意识到了,他们给出的回答有以下几个方面:
1.全组成员一起敲代码。
2.选取组员的时候要选取踏实能干事的组员。
3.发挥各个组员的专长,给他们分配最理想的工作。
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对于以上方面,我觉得第三点实现起来比较容易,第一第二点实现的困难程度依次递减。为什么呢?
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关于第一点的全体组员一起敲代码,依照我们小组的打酱油成员(没错就是我)来说,大家一起敲代码确实是能快速提高我自身的代码水平,但很有可能出现的问题就是:我基础太弱导致代码敲不出来,严重影响了团队项目的进度。那么对于我这种情况的解决方案是什么呢,我要求小组给我分配更多的关于代码外的任务:问题讨论、博客思路、对于推广的想法。但敲代码也不能落下,所以我跟刘伟康讨论的结果是:尽可能的分配代码任务让我编写,或者是组员们一起讨论编写,如果我的代码水平能够在一段时间内赶上他们,那么就让他们把更多的代码任务分配给我。总的来说就是水平差的人多搞搞后勤,代码任务可以少分配一点,跟在其他组员的身后多学习提高水平,等水平提上去了就可以获得一样的工作量。
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关于第二点的选取组员,只能说小组如果凝聚力足够,组员各司其职,其实不用在团队组建之前就商量好要和谁抱团,大家都想把项目弄好,有这份心再加上行动,谁都是一个好苗子。(莫礼钟)
小编感想
两周的任务量其实和之前一周的任务量差不多,虽然也感觉有点多,但是对于凝聚力强的团队来说不足挂齿。我们本次撰写的说明书,由于具体页面和一些功能需求还没有设计出来,所以在需求规格说明书中我们只能尽可能详细地描述这些部分,之后的版本还会有修改补充。我们这次的流程分工仍然需要加强,一个组员,如果对于流程不够了解或者分工不够明确,必然会对团队整体造成一定影响,这就导致了团队效率的下降。我们小组仍然在不断积累经验,不知道以后还会有什么挑战呢?
作为一个团队博客撰写人员,可能这是个“苦差事”,我认为主要苦在等其他组员完成各自任务之后才能进行完整的总结,才能提交博客。为此就需要在 DeadLine 之前不断督促一些组员,但是也有一些组员做得很好,每次作业都可以在整体完成阶段的中期提交,这样下来如果检查时缺少了哪部分内容还可以及时补全,达到预想的效果,这也是一个团队凝聚力和 敏捷流程 的体现,我希望能够有更多组员积极配合团队一起进步。
可能每次任务都会有一两个组员承担略多的任务,你们多承担一点,责任就会重一点,但是团队的瓶颈就会少一点,同时也能锻炼的自己的能力,你们毫无怨言地接收任务就应该得到表扬。(编辑:刘伟康)
最后吐槽一下吧:一些网站或者编辑器上都会有 markdown 格式,但是码云上的 markdown 兼容格式真心不太满意,然而再转 pdf 时又需要使用另外一种格式,我为此消耗了大量时间。