简单之美—软件开发实践者的思考—故事场景5

两周后。林峰正在和王蓉讨论问题，李小兵走了过来。

“快下班了，什么时候走？”李小兵打断了他们的谈话。今天是周末，他和林峰约好了几个同事晚上到阳天KTV去Happy的。

“快了。下班就走吧。”林峰头也没回地说。

“在忙什么呢？看你们讨论了一下午。”李小兵没有要离开的意思，他坐到了林峰的身边，看了看电脑屏幕。

“结对开发，呵呵。”林峰笑道，“Ralph说，要把我们的数据模型和ACORD标准之间做个映射。”

李小兵看了看林峰，又看了看王蓉，有点纳闷地说，“你们也可以结对？”

“照Ralph的说法，两个人一起做事就是结对。”

“Ralph说，我看你已经被洗过脑了，哈哈。”李小兵打趣道。

“喂，等我们讨论好，你们再聊好不好。”王蓉有点不耐烦了。李小兵扭身跑掉了。

孔如之做了一个大胆的决定。在TFC项目中，将使用ACORD标准作为领域模型。这意味着，核心系统的数据模型被抛弃了。而为了要继续使用核心系统提供的各项功能，必须要在这两个模型间做一个映射。

孔如之和林峰做了大量的沟通。起初，在林峰看来，这件事是多此一举，不但增加了工作量，而且降低了程序的性能。另外，这是一件枯燥乏味的事情，要了解两个模型的业务含义，还要考虑业务含义上的差异。林峰对此一点兴趣也没有。

“核心系统的数据模型不能满足TFC项目的要求，所以，将来的变化会很频繁。”孔如之是这样解释的，“相比而言，ACORD是一个标准，它已经经过了很多领域专家和实践的检验。这是一。ACORD标准的领域问题抽象比核心系统的数据模型更加灵活和全面，标准本身也提供了扩展能力。这是二。我们在ACORD标准上的努力更有可能成为有价值的知识积累。这是三。最后，标准总是更有利于我们进行数据交换，无论是企业内部还是企业之间。”

“标准化永远是我们工作的方向。”孔如之总结道。

林峰和孔如之争论了很久。他提到了标准的滞后性，标准的版本问题，以及模型映射对性能的影响。争到后来，他发现自己简直是为了争论而争论。他心里渐渐明白，孔如之讲得是有道理的。自己讲的所谓滞后性和版本问题，在任何一个采用标准的场合都存在。难道因为这些问题，就永远不要使用标准？

林峰最后接受了孔如之的决定。

于伦仍然是TFC项目的TPM。所谓TPM，只是上海办事处内部使用的一个职务名称。对IL全球来说，只有孔如之和宗方才刚刚够得上一线PM的职位。很有意思，自从有了上海办事处，亚太区总部（新加坡）里的所有技术人员都成了各种各样的经理。

孔如之经常外出会见客户，就算留在Office，也有不少事务性的工作需要处理。因此，他把一部分组织和管理方面的工作交给了于伦。比方说，主持一些技术方面的会议。在这种技术会议上，主要是讨论一些设计思路和解决方案。

于伦过去也经常主持这类会议。他喜欢开会，如果说有点成瘾也不为过。这种瘾是在他转到管理岗位后才产生的。他自己也没有想过原因。其实，原因很简单。在他还是AD的时候，他可以发表意见，但是意见会受到无数的阻挠。而转变成管理者角色以后，他在会上可以充分表达自己的意见，而且大多数意见都可以落实。这种感觉很不错。

职场上有一个潜规则，就是尽量不落文字。所以，很多人都不喜欢通过邮件来表达自己的观点，而会议是一个很好的替代品。在会议上，大家可以天马行空，热烈讨论，不需要成熟的观点，不需要明确的想法。最终的决议，如果有的话，都成了大家的意见。作为会议的组织者，于伦，可以轻松地释放责任的压力。

可是最近，于伦发现气氛有点变了。孔如之一直在强调责任问题，主持这类技术会议开始变得艰难起来。在一次讨论模块间解耦方案的时候，他甚至和林峰发生了冲突。

“为什么要用ID做参数？”林峰的声音很尖，于伦听起来感觉格外刺耳。

“模块之间要解耦。我们只传对象ID，这样耦合性最低。”于伦说。

“所有的模块都基于一个统一的领域模型，用对象不是更好？传递对象ID，还需要去访问数据库。就算缓存里有，那也要多一个步骤。另外，对象ID的业务意义不清晰。”林峰说话有点咄咄逼人。

于伦觉得林峰没有看得更远，他说，“以后这些模块都可能单独包装销售，它们都有自己的数据模型。你传过去的对象，可能在另一个模块中没有定义。”

“有ID就说明有这个对象。”

于伦想了想，说道，“两个模块中的对象是不一样的。比方说，在理赔模块中，理赔相关的对象很复杂，在其他模块中，可能只用到理赔对象中很小一部分信息，所以会有一个轻量的理赔对象。”

“也就是说，不是使用统一的领域模型？”林峰感到有点困惑了。

于伦看着林峰，缓慢而坚定地点了点头。

“这样会有问题的，你能负责吗？”林峰大声说。

于伦感到林峰的目光中带着挑衅的味道。自从林峰担任助理架构师以后，于伦就发现他变了，变得爱挑刺，爱找茬，而且自以为是。想当初，林峰刚进公司的时候，是自己手把手带他上路。于伦感到一股无名火窜了上来。

“我负责。”他高声说。

林峰自己也觉得自己发生了很大的变化，这不是他主动追求的结果。自从担任助理架构师以后，他感觉自己的地位在发生变化。比方说，同事们对他的意见更尊重了，也更爱找他请教问题了。

发生在别人身上的事总是很好理解，发生在自己身上的事却总是有点奇妙。

林峰已经有点醉了。A9包厢里灯光幽暗，音乐很吵。一箱啤酒和两瓶黑方下肚，同来的六个兄弟已经完全放开了。

“快快快，帮我点那首上翠花。”李小兵冲着点歌的小妹直嚷嚷，其他几个人哄笑起来。有人高声喊，“小妹，别听他的。你慢慢来，再急也要先走前奏的。”

高声喊的那个人是个二十六、七岁的小伙子。他名叫成实，中等身材，很胖，戴一副黑框眼镜。

“成哥，你，等会去和小妹走前奏吧，我，已经急了，等不及了。”李小兵贼贼地说，“话筒都被我抓热了，快快快。”

“一看就知道没喝够，话都说不清，喂，小心把话筒喷了。小妹，再来一箱啤酒。哈哈哈。”成实大笑道。

成实真的很开心。他最近偷偷在外面找到了一份待遇丰厚的工作，新公司同意他两个月以后再去上班。他现在就像躺在玻璃房里看暴雨，心里别提那个爽。不过，他还没有和同事们提起这件事。

“林哥，不痛快？怎么不去点歌？”成实提着一瓶啤酒，一屁股坐到林峰的身边。

“没事。我五音不全，你们点。”林峰揉了揉太阳穴，没精打采地说。

林峰在成实眼里算是一个高手。他每天基本上都是靠着问林峰干活的。成实和林峰碰了碰酒瓶，喝了一大口。

“你觉得Ralph这个人怎么样？”成实突然问道。

“还可以吧。我就是觉得他对创新不太感兴趣。”两天前，林峰曾经向孔如之提过一个建议，让他自己来写一个框架，解决Hibernate的性能问题。但是被孔如之拒绝了。林峰觉得自己的能力没法完全施展开，这让他很郁闷。

“怎么回事？”成实对这个话题很感兴趣，或者说，他对关于孔如之的话题都很感兴趣。他的心里其实有那么一点点的小矛盾。自从孔如之开始领导项目之后，AD的加班很少了，大家做事都有了方向感。这种感觉很微妙，可是影响很大。成实很清楚，以前经常加班，往往是因为在解决方案上的摇摆不定，导致一件事情要返工几次，这就像市政部门成年累月在同一条马路上折腾一样。现在，方案保持稳定了，无用功少了，工作自然也轻松了。成实的技术不行，可是在这种事情上很敏感。有时候他想，如果工作轻松一点，有更多时间出去泡马子，每个月少拿2000块钱也值得，再说，跟着牛人多学点，将来还有机会赚回来。

“我想做个框架。分三层，最下面一层是VO，中间一层是BVO，最上面一层是BO。调用的人和BO和BVO打交道。VO是透明的。”林峰头有点晕，可是谈起技术来还算清楚，“业务关系和逻辑都放在BO里面，BVO会根据业务需要暴露一些VO的属性。这么做，就不会把VO直接开放给开发人员了。”

“想法不错啊。”成实赞叹地说，其实他什么也没听懂，“后来呢？”

“Ralph说，你考虑过缓存机制了吗？考虑过分布计算场景了吗？”林峰不服气地说，“是的，当时我是没想过这个问题，可是这个问题很简单，加个Context，用个Map就解决了。Hibernate也是保存在Map里的。结果你猜他说什么？”

“说什么？”成实很想知道。

“他说，我只要最简单的方案，只用最成熟的技术。”林峰一口气喝完瓶中酒，说道，“你说，要这么说，还要创新干嘛？”

成实茫然地看着林峰，附和着说，“就是，那他也太保守了。来，再喝一口。”

一帮人闹到凌晨1点才散了。