个人作业——软件产品案例分析

第一部分 调研、评测

1 评测

软件的bug，功能评测，黑箱测试

1-1 第一次上手

刚看到注册界面的时候，感觉还挺Low的，可能是强迫症的我不习惯这种input框白花花地占了整行却没有padding的设计，但是下载了APP之后，感觉整体页面设计还是体验想当不错的，新增项目的弹出动画，小清新的色调。有些不足的就是，主页底部中心的添加按键，项目页面的扫码功能按键，都设计得太小了，我有几次点击都没点成功，会点到旁边，我个人认为这种较为重要的功能按键，设计得应该大一些比较合理。

1-2 找bug

1-2-1 注册界面
  • 输入完所有注册信息后，点击注册按钮，没有任何跳转和消息提示，再次点击注册按钮，显示此用户名已注册了，一分钟后手机收到个短信提示注册成功。
1-2-2 app端扫码

  • 在ios端切换到华东区后，扫描安卓版的项目二维码，显示扫码无效，而东北区和华北区则可以加入项目。

  • 在扫A某项目二维码时显示错误，却在A某的app端显示收到申请。

1-2-3 app端任务状态
  • 在app端将任务标记为已完成状态，任务仍出现在代办列表。

1-3 原因

  • 开发周期过短。
  • 忽视用户反馈。
  • 注册方面，应该是ajax逻辑没写好。
  • app端扫码方面，安卓和ios的服务器分区不同步，造成错误。
  • app端任务状态方面，对于代办的分类标准没写好。

1-4 需要注意的方面

  • 认真分析软件的用户需求
  • 注重用户反馈
  • 部署备用服务器，以防突发情况

2 采访

第8章 用户调研，12 章 软件的用户体验

  • 采访对象：一只有理想的咸鱼，没用过类似功能的app。

  • 照片：

  • 采访对象反馈：相对于web端来说，手机端的使用比传统的团队协作方式会快捷很多，这是好的方面。但是很多关键按钮的大小都太小，需要多次点击才能正确点击中。界面切换、跳转速度特别慢，加载数据时间久，极大程度影响了用户体验。在单项目内添加任务，居然还可以重新选择所属项目，设计思路奇怪。另外，该产品对于之前没用过的同学来说，上手难度较高，需要耗费较多的时间去学习使用。

  • 意见：提高数据加载速度，设计好按钮大小，项目逻辑更严谨一些。

  • 结论：一般。

第二部分 分析

1、估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间（团队人数 6 人左右，计算机大学毕业生，并有专业 UI 支持）。 分析这个软件目前的优劣（和类似软件相比），并推理出团队在软件工程方面可以提高的一个重要部分（具体建议）
所需时间：
大约五个月
优：

  • 免费
  • 界面较友善
  • 项目功能较齐全

劣：

  • 用户体验较差
  • 上手难度高
  • 项目逻辑过于简单
  • 加载速度极慢

具体建议：

  • 更改数据流，提高数据传输效率
  • 在移动端增加一个简单的新手教程，便于菜鸟上手
  • 定期维护

2、根据理解和体验，画出整个软件所有功能逻辑框图，根据重要度标识出各模块的重要度、完成度、出发点及效果

3、针对不同的维度评分，对用户体验方面、UI 界面美观度、核心功能，分别打分

  • 用户体验：60
  • UI界面美观度：75
  • 核心功能：70

第三部分 建议和规划

1、如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？

  • 严格分析市场需求，针对市场环境做出功能的调整和创新
  • 合理分工项目中的各个功能板块
  • 注重UI设计，加强用户体验
  • 注重后期维护，重视用户反馈意见

2、目前市场上有什么样的产品了？

  • Visual Studio Team Services,DotProject,TeamLab,IBM Rational,禅道等

3、你要设计什么样的功能？

  • 新手教程
  • 用户主题模式，例如日间模式和夜间模式
  • 用户反馈渠道

4、为何要做这个功能，而不是其他功能？

  • 能增强用户体验，拓宽市场

5、为什么用户会用你的产品 / 功能？

  • 从界面，功能，后期反馈多方面综合考虑，给用户极致体验。

6、你的创新在哪里？可以用 NABCD 分析。

  • N:新手上路太难，没有引导，需要一个简易教程；码农的世界很枯燥，需要人性化设计来滋润他们极速凋零的头发
  • A：创建一个简易的新手教程，增加用户主题模式（日/夜版等）
  • B：人性化，提升用户体验
  • C：市场上现有的竞争产品，上手难，UI不够精美，设计不够人性化
  • D：校内推广、论坛推广、知乎推广

7、如果你来领导这个团队，会有什么不一样？

  • 用户需求分析到位
  • 团队分工合理，凝聚力高
  • 代码逻辑性强，代码规范
  • 产品推广度高

8、如果你的团队有 5 个人, 4 个月的时间，你作为项目经理，应该如何配置角色（开发，测试，美工等等）？

  • 一个美工
  • 三个开发
    • 一个架构设计
    • 一个前端
    • 一个后端
  • 一个测试

9、描述你的团队在 16 周期间每周都要做什么，才能在第 16 周如期发布软件，大小里程碑绩点设定。

周数 任务
1-3 需求分析、项目文档
4-5 设计界面原型、确定功能和验收标准
6 代码规范
7-8 后端架构设计、UML设计
9 UI设计、前端框架搭建
10-13 前端、后端开发，对接
14 发布alpha版本，内测，收集用户反馈
15-16 项目整改、发布beta版本
*10、分析 16 周后你所完成的项目上线需要哪些配套设备 (服务器、带宽、数据库需求数量与配置) *
  • 服务器：8核32G * 4
  • 数据库：8个
  • 带宽：20M
posted @ 2017-12-02 14:06  Mr.who  阅读(283)  评论(1)  编辑  收藏  举报