时隔7年后的英雄帖

　　很长时间没见了！我的最后一篇博客出现在2005年，此后的7年时间里，我和你们一样，沉浸于这片科技的土壤中吸食养分。

如今，我离开工作了8年多的公司，组建团队，踏入新的征程。这篇博客，是一篇英雄帖，我希望在此能够找到志同道合的你，跟我一起分享未来的天空。

关于我

我2001年毕业，00年找工作的时候，正值互联网1.0最火热的时期，尽快不是计算机专业出身，那个时候，懂一些HTML已经能够找到一份不错的工作了。在那样的大潮里，我来到了深圳，进入一家口碑非常不错的企业，从在市场部做多媒体演示光盘（Authorware2、Flash3）开始，毕业的时候正值高交会前期。那时候，我的理想是从事软件开发，因此半年后，我自学完了ASP开发，就申请调换了部门，终于从市场部进入了研发部，开始了2年在交易所从事外包开发的日子。印象很深刻的有几件事：

首先是关于人生导师，我们每个人从学生开始进入工作角色的时候，都会遇到第一位人生导师，当时我就遇到了一位好人，至今我仍敬佩他的专业态度和给我的指导，在那样的境况里，遇到好的人生导师，比任何都重要一百倍。

其次是关于压力，01年的时候，互联网泡沫破裂，很多公司急转直下，很少有幸免。我周边的环境也变得很差劲，身边的同事陆续被裁员或主动离开，记得非常清楚的是我们一起到岗的35个毕业生，半年后只剩下不到5个人，在那样的压力之下，我在一个陌生的，没有同学、亲戚、朋友的城市里，唯有坚持生存下去的信念，当时公司有位老总，坐在我办公室门口，她是个工作狂，每晚10点离开，那时我离开的更晚，慢慢的她就认识了我。在我离开那家公司的几年后，我得知她因癌症离去的消息，深深的惋惜。

再次是关于人际，04年的时候，我打算离开，当时交易所的客户都在帮我介绍工作，现在去总结这些事情的时候，我认为无论对待客户还是任何人，只要够真诚，要求多么严格的人都会最终把你当作朋友，而不是甲乙关系。

2004年，我从工作的第一家公司辞职进入了目前中国最大的互联网公司从事IT，04年的时候公司还只有500人左右，这一干就是8年多，我总结这8年多的收获：

首先是转型，我从一个开发人员，开始接受管理思维，带团队，犯错误，纠正，学习，从开发到架构到团队管理者到产品，可以说，在我身上可以同时看到美工+开发+架构+团队管理+产品的影子，我是个综合体。

其次是成长，跟随一家企业从500人到20000人，从事的工作从零到建起庞大的运转机器，团队从2个人到20个人，收获是不言而喻的。当然，没有进入一线团队是我一直的遗憾，也是在我身上缺失的很大的部分，我想，可能在现有的环境里很少有这样的机会来补充了，所以我决定放弃稳定的工作和稳定的收入，离开创业。

再次是创造影响力，04年和05年的时候，我拿到微软的MVP，我对MVP的含金量还是认同的，那个时候，我去线下的俱乐部免费讲课、写博客、搞在线交流答疑，微软也提供不错的机会可以去美国参加全球峰会，有机会在比尔退休前亲眼见到他，真的非常荣幸。05年之后转型，慢慢离开技术细节，我也就没有继续renew这个称号了。

2012年4月，我离开的时候，团队的好几个成员把我一直送到地库，有的女孩子忍不住哭，还好我忍住了，其实你们明白，我对这家企业的眷顾非常的深。

这段时间来，找人组建团队，设定产品方向，解决各种问题，可以说，是行政+后勤+管家+产品+美工的工作，每周60个小时，不过，的确是有很多收获的，过去10年都没有机会去思考的。

关于团队

现在团队有了3个人，我们是一个产品+美工、一个技术和一个运营，最小的规模，我希望可以扩充到6-7个人，作为初创团队的核心。

这个团队全力投入在产品开发之中，我们的启动资金来源于1）我的投入；2）每月有几天的培训业务（派讲师到培训中心讲课）。

在现阶段，不寻求融资、不接受外包项目。

关于产品

现在，我们在开发的是我构思了快1年时间的一个产品，一个基于纪念日的熟人社交网络，产品的方向明确，里程碑划分，盈利模式、市场容量我都有阐释。这个产品的来源是我自己的需求，同时我也发现身边的很多人跟我一样有这样的需求。

我们从iPhone平台切入，我对移动互联网的看法，这个时候是可以比拟2001年的互联网时代的，而且最近的3年是圈地周期。

对于这个产品，我并不认为他一定能够成功，成功的是最终一定是团队而不是某个产品，我的信念是建立一个战无不胜的团队，打得了四大战役，遇强敌时善于撤退修养，方向不对时也能够抱团转向。最大的实话是，带一个团队活下去、活得好是我现在的信念。

关于你

你知道的，这篇博客的目的是为了寻找你。

周末的时候，我约见了一个开发者，相谈甚欢，他此前也在一家创业公司工作，最后虽然没有谈成，我也非常理解他的原因，因为在创业团队工作和在大企业工作是完全不同的两种环境，创业团队给予的是横向的机会，由于资源有限，每个人都必须去接触所有的方面，自己解决问题，承受团队的压力，而收益则是可以有很好的视野，横向的视野；而在大企业工作的收益则是垂直的，可以用几年时间在一个领域深挖，把一个专业领域研究透彻。我也非常认同他在创业团队工作了2年后，去选择垂直的方向增强自己，因此我们也成为了朋友。

你看到这篇博客，如果有意向去迎接挑战，并且愿意和我一起共享未来，欢迎你来联系我。

关于要求

首先，我们需要开发成员，iOS开发者和Ruby开发者，我希望你擅长前台展现和业务逻辑，有自己的见解，受得了压力，有自己的个性，不为工作而工作，希望产品中植入你的基因。

其次，我们需要设计师，GUI有经验并且能够独挡一面，愿意跟我们分享你的设计理念，并且善于说服我，UE在你的根子里，引导用户而不是顺从用户。

　　当然，即使你现在都没有掌握这些，只要你有这份恒心和毅力，我们也可以聊聊。 

以上是我们的要求，关于你的要求，请尽管提出。

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对了，我在深圳。