Scrum 冲刺 第一日
站立式会议
燃尽图
Alpha 阶段认领任务
| 学号 | 组员 | 分工 |用时|工作量百分比|
| -------- | :----------------😐:----------------😐:---------------: |
| 20162309 | 邢天岳 | 补充说明书&部分测试 | 18h |
| 20162311 | 张之睿 | 编写代码 | 20h |
|20162312 | 张家铖 | 规范代码&推广 | 18h |
|20162313 | 苑洪铭 | 测试功能 | 18h |
| 20162324 | 春旺 | 编写代码 | 20h |
|20162325 | 金立清 | 团队分工&督促进度&编写博客&提出修改建议 | 18h |
明日任务安排
- 春旺：游戏初始界面的编写（基本框架）
- 张之睿：游戏界面编写（基本框架）
- 邢天岳：补充说明书&部分测试
- 苑洪铭：测试当天功能
- 张家铖：规范当天代码
- 金立清：编写博客
项目预期任务量
- 本组项目预期任务量大约为100小时。
成员贡献值计算规则
作为一个团队，我们计算贡献分的根本出发点应该是提高团队的开发效率。
步骤一：拆分项目为子任务
将总任务拆分为多个子任务，如任务A；任务B；任务C等等。
步骤二：认领任务并计算贡献值
每个子任务的工作量列出，由团队成员根据个人能力水平、擅长领域自行认领，并在每日例会讨论决定个人贡献值，单位是 /人/周。
今日贡献量
| 金立清 | 春旺 | 张之睿 | 张家铖 | 苑洪铭 | 邢天岳 |
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | 4 | 2 | 1 | 1 | 1 |
