东成西就

路漫漫兮 其修远兮 吾将上下而求索!

写在2005年新年之际!

       2005,又是新的一年!回首2004,多少个不眠之夜,多少次成功与失败,都已经不再重要!在默默关注.NET技术与blogs一年后,我也按捺不住,终于,被批准加入博客社群!在此谢谢DUDU!
  同时,为在印度洋大海啸中失去生命的人们而致哀!让我们知道生命是多么的可贵,再一次让我们知道“万王之王的人类”在自然灾害面前是多么的脆弱与不堪一击,这是自然又一次的在向人们示警—我们所生存的地球环境已经被我们破坏得不像样啦!请注意保护好环境,在我们不能做更多的时候,就请从自己身边的事情做起,少用不可回收的材料,少扔一只垃圾袋,少用一只饭盒!可能这并不算什么,但是请记住如果人人都把自己延边的小事做好啦,那整个世界也将会变得更加美丽!
  另外,也公布一下本人的博客生活规划吧。由于本人目前手上正在做一个Delphi的项目,所以暂时没有更多的精力去贴.NET方面的东西,不过我将会把项目过程中的一些经验陆续发出来与大家共享,初步准备了如下几篇文章,希望能够帮助正在或将要实施类似项目的水司少犯错误。
  

1、系统规划及项目管理

  从全局的角度分析信息化建设时面对的问题,为水司在五年或更长一段时间内的项目建设提供支持。系统规划好坏将直接影响到水司的业务模式、为客户提供的服务模式及服务水平,也将极大到影响水司在系统建设时的资源耗费。另一方面,项目成败不仅会涉及到法律上、财务上及商业上的问题,也将影响水司的社会声誉,为此我们将在开篇对项目管理进行简要的介绍,以帮助水司预防、规避项目实施过程中的各种风险。
   

2、需求分析及业务建模

简要介绍需求分析如何支持项目开发过程、减少项目风险,帮助水司IT部门在后期运用需求变更控制方法进行系统的维护管理工作。详细分析自来水营销管理业务流程,描述系统的行为、特性或属性,为软件设计开发提供依据。业务建模是在前期需求分析的基础上对业务领域的问题进行更高层次的抽象,业务模型是否具有扩展性、能否正确的反映需求将最终影响系统的质量。

3、营业收费模式分析及措施

详细讨论自来水行业营销过程中营业收费形式的演化,以及当前的银行托收、代收及直接划账等收费形式。对大多数水司在银行代理业务中存在的问题,进行深入的分析并提供了可操作的应对措施,并将其运用到项目实践中,为企业管理者及软件开发人员在处理营业收费问题时提供了较好的解决思路。

4、软件体系结构与数据库设计

要想使系统与水司业务无缝的集成起来,必须在完成对新系统的开发范围与需求规格说明、企业发展战略计划及运用实施环境的基础上,综合分析各候选方案并做出选择。

   

posted on 2005-01-05 20:14  东成西就  阅读(457)  评论(2编辑  收藏  举报

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