三无码农苦X的第一年，希望有仙人指路

          若想得到，必先放弃。抉择已定，谢谢各位。--2012年8月9日

　　    高中政治说：在资本主义社会，雇主和雇员永远是矛盾对立的。在某些领导眼里，省钱就是挣钱。希望这只是个别现象，希望各位哥哥姐姐在软件事业上一帆风顺。谢谢大家对我的帮助，感激不尽。我本意是不带感情色彩的叙事，希望没有误导谁，也没有激怒谁，如果有，我在此真诚的道歉。--2012年8月7日

　　    过一段时间就应该总结一下自己，调整状态和方向，重新开始新的旅程。

         博客园网名李言，本名闫宾，男生，22周岁，籍贯安徽亳州，现居住山东济南，没上过大学，没参加过培训班，有自考学历，什么背景都没有，除了一块贫瘠的土地。无学历，无证书，无背景。

         2011年4月，在父母以及女朋友的压力下找了第一个工作，济南某医疗软件公司，据说很吃香很赚钱很火，然而这就是我苦逼的开始。像我这种毫无背景的白纸，就算是面试的时候给了优，也不可能被重视，甚至没有正当的工作可以做。干了一个月的实施，浑浑噩噩，月薪800.。虽然经历比较狗血，但是还好我认识了一个好朋友，在下一份工作中，我们又成了同事。

         从800的公司辞职之后，紧接着面试了一家济南本土的教育软件公司，也说很吃香很赚钱很火。其实，我当时从800辞职真不是因为工资，那时候年少气盛，还真没有像现在一样把工资看的很重，可能没有任何经验，误以为大家都一样呢！

         再说这一家教育软件公司吧。人数稳定在70人左右吧，研发团队鼎盛时期有22人左右，其中最多的时候有5个项目经理。

         据后来所知，我们是公司新一批研发团队，老团队因为项目失败解散了，本来还有一个JAVA团队，最后也只剩下项目经理一个人死扛了。

         当时面试的是研发部部门经理，人挺好，厚重。问了一些问题，例如JSON的使用，我回答的还算是比较合适。他告诉我新组建的团度，项目经理都是挖过来的。我于是说了至今印象都很深的话：人才应该是培养出来的，那样更忠诚。后来我才知道，挖过来的人原来在另外一个公司都是他带着做开发的。所以他说，知根知底。最后谈薪资待遇，告诉我有5险没1金，问我介意吗。其实我根本就不知道五险一金是什么，到底有什么用，所以我果断的回答不介意。薪水吗，人家照例是先探探我的口风。我根本没有别人可以参考，也不知道现在是什么样子的行情，于是就说上一个公司1200，我就要1200吧。我说了谎，还有点不安的。最后，他主动的说：试用期1300，转正1500-1800.。当时，我满怀感激。

         2011年5月15日，周一，开始上班，进入三个月试用期的第一天。我以为试用期都是三个月，后来才发现，有的听说就连试用期都没有。

         终于知道软件怎么开发，终于知道团队怎么协作。本来打算使用SVN进行源代码管理，但是由于大家都基本上是新手，很容易造成文件冲突，根本无法协作开发，于是我们使用VSS。加把锁，领导更放心。

         拿出三位经理做的框架，开始培训。基于MS MVC3.0.。

         上班第一个星期的不知道星期几的早晨，晨会讨论框架学习情况，我直接提出反对意见。一向毫不保留的我，当时貌似是劈头盖脸，把框架批得是一文不值。几位经理当然不会服气，自然。。。还好，他们劝我，就这样吧，让你怎么干就怎么干吧。我不能让工作飞，所以我选择了服从，我以为服从只是军人的天职，直到那时我才知道服从是每一个人的天职。有意见请保留，直到被证明！

         工作在不停地加班中度过一个月后，那个800公司的朋友也来了，我们还是同桌。这算是比较顺心的一件事。虽然，我一直对框架有意见，而且还在代码编写的时候严重的保留自己的风格，但是，谁也没有因为这些而远离我，我们合作很愉快，我们的团队是只知道工作不知道拿钱的团队。

         三个月过去的很快，我大概只瘦了10斤。

         我总算是一个有职业道德的人，虽然有保留的意见，但是我依然尽心尽力，保持做最多模块，出最少BUG。

         马上就转正了，第一版项目也上线了。反响还不错，据说公司的软件终于起死回生了。据后来听说吧，那半年我们的新研发团队总共赚了600万。谁知道呢。

         我们团队都是一起转的正，所以那几天每个人都要被研发部经理会同自己的项目经理叫去谈话，只是谈话没有喝茶。说是，在项目经理的再三要求下，经商议，我转正的工资定位：1800.。据说这是最高的，我满怀感激。我后来得知，有一个已经有一两年工作经验的哥们，比我高一些。高一些难道就高吗？当时不知道。

         转正的时候，研发部经理问我对现在的框架有什么意见，我猜他应该知道了我心里保留的那些意见，于是我又复述了一遍。现在我感觉没有必要保留了，研发部的领导也会欣然接受，因为此时研发部来了一位据说很风云的人物，带来了一个框架与我的某些想法不谋而合。

         2011年8月15日，正式转正，签订1年劳动合同。

         任何一个有一点点成就的人，都不会轻易接受除了自身之外的事物。所以新来的项目经理，要求统一使用他的框架，废除以前的。我满心欢喜，满怀感激。源代码管理工具也必须使用SVN，这给我们的工作确实带来了一些困难。但是，谁会在乎呢！

         新来的经理带着几个也是新手，入门很慢，由于项目设计很大，差不多200多个功能，恰好我们项目完成，我和另外一个同事就调入该组了。

         由于不是嫡系，所以刚开始只做周边，甚至我们两个在一块合作一个功能。我是有些郁闷的，但是我懂得服从。

         有这样一件事，有一次上午，我这边需要一个学年年级班级转换的算法，经理让我用到的时候告诉他，他来写，他以为就我这熊样怎么会写呢！我从早晨说到中午，也没能打断他忙碌的思维。等到下午，他忽然想起来，再问我，我说我写完了啊，很诧异。其实，我真不知道哪里难了呢？

         还有一件事，我自作主张的告诉他，这个搜索应该只做页面内搜索，使用Jquery就行了，没有必要再查询数据库。

         我觉得我被刮目相看了。

         于是，我创造了记录，两天半6个模块，还带着一个审批流程。这貌似是我最快的编码记录了，一堆代码想也不想，直接被敲出来，有什么好想的呢！另外：我们并没有自动化编码的工具。我以最快的速度编码，省去思考的时间，然而我还是常常加班，因为再快也做不完。有一句话说：代码是写不完的。

         这貌似就是码农，而不是程序员吧。

         2011年9月末，在大家的帮助下我勉强按时写完帮助文档后，我被在我们研发群里通知10月份再次上班的时候，我就不再是初级软件工程师了，领导说中级就是中级。按照领导班子要求，和通知的精神，公司的研发团队将重组。研发部被分为两块，一块是我们数字校园产品部，一块是他们互联网产品部。互联网？你信不？这么一划分，一个部门也就是10来个人。

         部门重新划分，项目也重新组合，我依然和很风云的项目经理一组，据说叫：架构组。同事们把我当作框架维护技术人员，我也是被随叫随到。对了，风云项目经理，成了数字校园产品部部门经理，管辖13个人，其中两个项目经理，我是直属。还是1800.。

         进入架构组也不是专门维护框架的，我们承接了一个项目：仿360桌面。我1800就仿360桌面，那还了得嘛？领导说，我们只做教育，这就是优势。其实做到后来，完全没有什么设计，只是设想，最后这款产品被做成了一号通（SSO，一键登陆，单点登录）。被加入了一些人云亦云的概念，谁知道背后就只有一个1800呢。

         项目中用到了一些多线程，异步，ZMQ，Win API，进程通信，异步多线程下载，等技术。但是，当我想仔细琢磨研究的时候，又偏偏被打断。断断续续参与另外的WEB项目，还是蛮大的，据说又是两百万。是不是两百万，跟我的1800一点关系也没有。这个项目我就没有全程参与了，只是做了SSO，资源相关搜索和嵌入，还有一些数据统计。顺便借助这个机会，我协助把框架的分页改成了异步无刷新分页。我很谦虚的哈 ，也顺便帮助同事更好的使用AJAX和Jquery。你能相信吗，一直说是在搞互联网产品，连脚本都写不好！

         最后经过断断续续的开发，我们的仿360桌面，教育版，有两个交互的服务器端，一个客户端。谁知道就一个开发人员呢。值得一提的是，有两位同事先后也参与进来过，不过都不是常规配备人员，一个做了设置，一个做了登陆。功不可没。

         2011年，基本就结束了。

         据说今年好不容易有年终奖金，据说是工资的80%。我只听说哪个公司年终奖金多少万，很失望吧。但是最终发到我手里的年终奖是2000，而不是1800*0.8，领导说是他再三商量的来的，我满怀感激。

         由于我一直以来表现很好，大家通过民主选举我为研发部“优秀员工”，奖品是九阳豆浆机，我拿回家给我妈用了。

      年后三月份，我们这么些一起入职的工资低于2000的涨工资。照例一个个的谈话，领导说最高给我2500，最后呢2600.。我，满怀感激。

         据说，广告打得比较好，仿360桌面形式大好，一个学校据说要5万，一卖一个县市呢。Who care？而后借助貌似比较成功的客户端经验，我们又投入一款客户端程序的开发。这一次有三个人，还不清楚能买多少钱。我在三人中还是比较狗血的，苦逼的。三人中，我工作时间最短，虽然工资不是最少的，按照这种形式，我给他们打打下手比较合适，可是领导偏偏安排我搭建框架，甚至要协调工作。我说的话算话吗？

         然后，我就看到研发部技术比较好的同事，一个个的都走了。

         我一开始很不理解。因为走得人中有那个从800公司来的朋友，所以在一次我们几个关系好的一起喝酒的时候，我豁然开朗了。

         人啊，都没有了，团队也没有了。

         由于缺乏人手，更由于设计失误，有一款校园管理产品要修改表结构当然还有程序逻辑，我曾参与过该产品的开发。只有一个周的时间，你认为除了苦逼的我谁还愿意去改呢！没办法，200多个模块，一个周，我难道成神了吗？还好，掌握技巧了，修改起来也不难，就是个眼疾手快的体力活。

         看着大家一个个的走了，再招来一些新面孔。看着新面孔的朝气，还有有时候的沮丧和失望，我到底苦逼吗？

         我应该没有带着很强烈的感情色彩，简单的叙述了我这无证码农工作的第一年，苦逼不苦逼，大家评判吧。希望在我迷茫不知所措的时候，能够有人伸出援助之手。

         马上就到了，2012年8月15号。最后，我还是满怀感激。