软工网络15团队作业2——团队计划

确定选题

1.确定团队选题,确定之后每个团队需要描述要做的究竟是什么系统,预期的用户量是多少。

自由选题——简易淘宝网。

简述:类似于网上购物那样,通过对商品信息的浏览,来看用户是否对该商品有兴趣购买,但系统卖的是小食品,类似于网上小卖部,预期用量300人,主要人群是在宿舍的学生。

2.围绕选题项目内容的 真实、可用、有价值(有情怀 作为加分项)目标来分别阐述。

真实性:基于宿舍楼范围的小区有真实的需求人群和消费能力
可用性:包括校园7号,微信小程序上曾有的宿舍零食配送,都证明了其可用性。
价值:提供的一个交易平台,除了自营的产品卖家也可以添加自有的商品,不同于以往固定的产品样式。可以收取代理费或抽取交易提成。

3.建立和初步熟悉团队git的协作方式。项目后续的代码、文档都要通过码云增量式管理。实现文档的版本化和增量式管理。

码云issue截图

4.请立刻建立团队项目的git仓库。

码云地址https://gitee.com/yebuxing999/events

时间表(原)

时间 任务
第6-7周 1.确定项目名称
2.项目体系结构
3.人员任务安排
第8-9周 1.项目开发
2.代码提交码云
第10周 1.代码复查
2.个人总结
3.报告书
第11周 1.团队博客
2.分析项目
3.新成员
第12-13周 1.新成员介绍
2.项目分析
3.代码提交
第12-13周 1.项目测试
2.个人总结
第14周 1.团队博客发布
第15周 1.项目复查
2.项目优化
第16周 1.团队总结

修改后(增加了内/公测和多几次的代码复审)

时间 任务
第6-7周 1.确定项目名称
2.项目体系结构
3.人员任务安排
4.计划制定
第8-9周 1.项目开发
2.代码提交码云
第10周 1.代码复查
2.个人总结
3.报告书
4.项目内测
第11周 1.团队博客
2.分析项目
3.新成员
第12-13周 1.新成员介绍
2.项目改进
3.代码复审
第12-13周 1.项目测试
2.总结个人
3.项目公测
第14周 1.团队博客发布
第15周 1.项目复查
2.项目优化
第16周 1.团队总结

团队分工

姓名 分工
张陈东芳 美工,需求分析
李智 编码,系统设计
林振斌 测试,编码
周汉麟 PM,需求分析
吴敏烽 编码,测试
posted on 2018-04-07 21:54  999的团队博客  阅读(176)  评论(1编辑  收藏  举报