团队作业六

  1. 团队成员的简介和个人博客地址,团队的源码仓库地址。
    王家富:https://home.cnblogs.com/u/982547441a/
    卢锦锦:https://home.cnblogs.com/u/u1212349/
    柳泽峰:https://home.cnblogs.com/u/Aeons/
    林伟钦:https://home.cnblogs.com/u/wekinglin/
    仓库地址:https://git.coding.net/a982547441/shop.git

  2. 我们软件工程,那就要有一点工程的样子:

    a. 团队项目的目标,预期的典型用户,预期的功能描述,预期的用户数量在哪里?
    项目的目标是做出具有秒杀功能的网上商城。

    预期的典型用户是学生,宅男等需要网上购物的人。

    预期的功能描述:注册登录,秒杀功能,商品分类,用户管理中心,搜索功能等。

    预期的用户数量:这个还没有打算。

    b. 团队的产品如何满足了用户的需求?
    秒杀功能:实现商品的秒杀抢购。
    商品分类:使用户可以清晰浏览商品。
    用户管理中心:可以进行资料修改以及查看历史信息。
    搜索功能:可以查找想要的商品。

    c. 团队在Alpha阶段已完成了哪些目标?
    实现了注册登录、商品显示、秒杀功能、用户中心等功能。

    d. 团队的成员如何分工协作的?有什么经验教训?
    按照预期的任务分配,如果遇到棘手的问题,要是有人正好会,可以相互帮忙。
    经验教训:团队之间相互帮忙可以学到不少东西,也是得项目能更顺利的进行。

    e. 团队是如何进行项目管理的?
    分工协作,相互帮忙。

    f. 团队如何平衡时间/质量/资源争取如期完成任务的?
    大家尽量有时间的话就一起做,不会或者不懂的就自己先上网查找,然后再问问同学,总之就是团队间相互帮忙,尽量做好任务。

  3. 团队项目的实际进展(拷贝那些 scrum 过程中的燃尽图即可),发布的功能(拷贝发布文档)。说明在项目管理中,scrum的燃尽图是如何真实反映项目的状态的?或者燃尽图美化了状态?

    由于项目做的时间较长,燃尽图工作时间只有两周,所以后续的任务添加为能用图形的形式显示出来。

  4. 在Beta阶段需要改进哪些方面?请给出下一阶段的展望。
    目前商品显示的信息还不够全面,后台管理部分也存在些小毛病,用户管理的部分也还不够完整。
    下个阶段尽量把这些不足之处都完善。

posted @ 2017-12-03 19:52  程序猿啊啊啊  阅读(164)  评论(0编辑  收藏  举报