[福大软工] W班 软件产品案例分析
作业要求
https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/FZUSoftwareEngineering1715W/homework/1300
评分细则
第一部分 调研，评测 （30分）
评测：
软件的bug，功能评测，黑箱测试
- 下载并使用，描述最简单直观的个人第一次上手体验。
- 按照描述的bug定义，找出几个功能性的比较严重的bug。至少两个。
- 用专业的语言描述（每个bug 不少于 40字），如有必要，可以配图.
- 你觉得为什么这个产品组的人没有发现这些bug?
- 假设你们团队需要开发这套系统，需要注意哪些方面(架构、部署运维、微服务等)。
采访：
第8章 用户调研，12 章 软件的用户体验，
相信每个同学的朋友中一定有人需要用这样的软件，记载你对这位用户的采访。例如使用下面的采访提要：
- 介绍采访对象的背景和需求（他们有没有用过这个APP或类似的APP，除了现有的功能还有别的需求么）
- 让采访对象使用华为软件开发云（请上传照片证明用户的确正在使用，远程采访的同学请让别人帮忙照相）
- 描述用户使用这个产品的过程, 用户的问题解决了么？软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点？用户体验方面有问题么？
- 用户对产品有什么改进意见？
-
结论：经过这么多工作，你一定有充分的理由给这个软件下一个评价,请选择一个结论:
- 非常不推荐
- 不推荐
- 一般
- 推荐
- 非常推荐
第二部分 分析 （40分）
参考 8.6 节 对工作的估计， 和14.1 节 软件工程的质量
使用此软件的大部分功能，联系第二部分的分析，估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间（团队人数6人左右，计算机大学毕业生，并有专业UI 支持）。 分析这个软件目前的优劣（和类似软件相比），并推理出团队在软件工程方面可以提高的一个重要部分（具体建议）。
- 根据理解和体验，画出整个软件所有功能逻辑框图，根据重要度标识出各模块的重要度、完成度、出发点及效果；
- 针对不同的维度评分，对用户体验方面、UI界面美观度、核心功能，分别打分。
第三部分 建议和规划 （30分）
参考《构建之法》第8章 功能的定位和优先级；第9章 项目经理
这个软件有很多可以提高的部分。
- 如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？
- 目前市场上有什么样的产品了？
- 你要设计什么样的功能？
- 为何要做这个功能，而不是其他功能？
- 为什么用户会用你的产品/功能？
- 你的创新在哪里？可以用 NABCD 分析。
- 如果你来领导这个团队，会有什么不一样？
- 如果你的团队有5个人, 4个月的时间，你作为项目经理，应该如何配置角色（开发，测试，美工等等）？
- 描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件，大小里程碑绩点设定。
- 项目发布后，有没有考虑过项目该怎么部署才能满足需求。依据下图（某校教务处系统的部署）作为参考，分析16周后你所完成的项目上线需要哪些配套设备(服务器、带宽、数据库需求数量与配置) 。
得分明细
